Мы, в свою очередь, опасались внутренней слабости французской армии; Пуанкаре и Жофр обещали и
действительно вернули Францию от двухлетнего к трехлетнему сроку военной службы.
Во всех работах, связанных с планом войны, важнее всего гармония между всеми мероприятиями; самые
лучшие мысли, если они дисгармонируют со всей обстановкой, принесут лишь вред. И эта гармония, конечно, требуется
и от организационных мероприятий. Короткие сроки службы требуют, между прочим, водопровода в красноармейской
бане и механической пилки дров. А если нужно качать воду и пилить дрова вручную, если в полку есть свой огород, то
нужны более длинные сроки службы. Милиционный принцип требует значительных кредитов на обучение, чтобы
обставить армию, как школу. Задача плана — оркестровка, сложение усилий.
Перестраивать надо, но на широком фронте, так как все зубчики механизма цепляются один за другой. Резкая
ломка в каком-либо одном направлении — например, в сторону развития исключительно территориальных дивизий, при сохранении прежней экономики, неграмотности деревни, отсутствии культурных навыков, дорожном безобразии и
т. д., — представляет неустойчивое и негармоничное организационное творчество. И организационная гармония
опять-таки должна сопрягаться с общими представлениями нашими о характере будущей войны.
Современные условия ведения операции весьма часто требуют образования сводных частей. Резервы в бою
импровизируются за счет отдельных частей фронта, где они излишествуют. Это явление связано с длительностью
современных боевых столкновений. Генерал Куропаткин сумел в сражении на р. Шахе сымпровизировать новый резерв
в 40 батальонов, и не только с его помощью вырвал Путиловскую сопку и свел уже проигранное сражение в ничью, но и
открыл новую оперативную страницу.
В мировую войну немцы отличались тем, что сводные дивизии и корпуса, надерганные ими по батальону со
всего фронта, держались при обороне почти так же упорно, как и нормально организованные дивизии. В сентябре 1915
г. прорыв в Шампани немцы заткнули корпусом из 20 батальонов, принадлежавших к 10 различным дивизиям. Еще
более пестрый состав представлял сводный корпус Бернгарди, которым немцы прикрыли, в момент Луцкого прорыва, Ковель. Их батальоны, как кубики, можно было собирать весьма различным образом. Для этого нужна высокая
сознательность войск и уверенность их в том, что в случайном начальнике они найдут человека, которому интересы
чужого германского батальона так же дороги, как и своего.
Французам, и в особенности старой русской армии, такие импровизации удавались гораздо хуже. При
выделении из-под своего ведения каждый начальник, руководимый эгоизмом, отбирал наиболее слабую часть.
Последняя чувствовала, что в рамках чужой группы ее ни жалеть, ни награждать не будут, и стремилась больше
показать усердие, чем оказывать его. Начальники, умевшие обращаться с чужими войсками, были на счету. Понимание
долга обычно ограничивалось узкими организационными рамками.
Территориальные части, особенно в первый период войны, требуют крайне бережного отношения к
сохранению хрупких еще нитей их организации, и по природе своей мало отвечают такому способу комбинирования
резерва. Конкретные политические цели, которые имеются в виду при подготовке к войне, конечно, должны быть
глубоко продуманы и точно формулированы; при легкомысленном их выдвижении получаются и легкомысленные
сдвиги в плане войны и строительстве армии. Так, славянофильская мечта о захвате Константинополя привела к тому, что свыше двух десятков лет значительные, однако недостаточные, средства расходовались нами на подготовку
переброски десанта на берега Босфора. Вплоть до русско-японской войны интеллектуальная работа Одесского
военного округа сосредоточивалась на этом десанте; производились десантные маневры, были заготовлены особые
большие лодки для перевозки десанта на берег, и нормальные приспособления для подъема лодок, существовавшие на
пароходах "Русского общества пароходства и торговли", были заменены более крепкими, так как были слишком слабы
для этих лодок; был сформирован в Одессе особый десантный батальон, имевший обширную материальную часть.
Конечно, серьезное выдвижение такой политической цели, как захват Константинополя, должно было связаться с
рядом обширнейших экономических, политических и военных мероприятий, без которых потуги Одесского военного
округа немного стоили. И совершенно был прав Сухомлинов, настоявший в 1909 году на уничтожении этой десантной
подготовки — "дорогой игрушки", которая "сверх того, может стать опасной забавой".
Отношение нестроевых к строевым. Примером нерациональной организации является устройство Красной
пехоты в течение гражданской войны. Принципиальное желание уменьшить процент нестроевых привело первых
