— Ну, мы обычно всегда анализируем работу компании за отчетный период, а это именно месяц, точнее четыре недели. — ответил Джордан. — Поэтому точную информацию по продажам за первые две недели нового месяца, даже чуть меньше, я сказать не могу. Но если вас это интересует, то я сейчас дам команду и мои аналитики быстро подготовят справку по этим двум прошедшим неделям.
— Да, будьте добры, дайте пожалуйста такую команду. — вроде бы благожелательно покивал головой Сам.
Но вот СынВон несколько напрягся, он ещё помнил, как за такими с виду благожелательными действиями и добрым голосом Самого, следовали увольнения начальников целых отделов и направлений. Он с ХеИн единственные из присутствующих кто довольно долго проработал под руководством Ли ГонХи, все остальные были наняты на работу уже после его ухода, и часть привел его сын тоже после того как тот отошел от дел. Так что из присутствующих только они двое имели представление что может скрываться за обманчиво благожелательным видом и тоном Самого, не зря же вон ХеИн тоже напряглась.
Тем временем ГонХи продолжил.
— А пока эксперты готовят эту справку, я вот что вам всем скажу. Наша корпорация многого добилась в мире, мы сейчас известный и узнаваемый бренд и наша продукция довольно востребована. Многое сделано для этой самой известности и нашими людьми, в том числе и простыми рабочими, которые много сил отдали чтобы нашу продукцию ценили в мире.
И для многих из них наша корпорация и люди, работающие в ней, как вторая семья, а для некоторых так и вообще первая. И успехи у нас как я говорил есть. Но это совсем не значит, что мы здесь должны спокойно почивать на лаврах старых успехов и ничего не делать.
Особенно сейчас, когда конкуренты из Поднебесной нам практически дышат в затылок. Наоборот, мы должны еще прибавлять и удивлять. Надеюсь вы еще помните наш девиз? Кто подзабыл, я напомню — «Do What You Can`t!»
(официальный слоган Samsung. В переводе с английского — «Делай то, что не можешь!» Прим. — автора).
И не воспринимайте это просто как слова и красивый слоган, а считайте это руководством к действию.
После этой речи он замолчал и отпил воды из стакана, хотел что-то добавить, но тут подоспели данные и по продажам за первые две недели нового отчётного месяца.
….
— Значит, если верить этим данным, то за две недели текущего месяца продажи по всему миру нашей продукции снизились на 31,8 процента? — говорит Сам, изучая встроенный в стол планшет. — Знаете, насколько я помню, никогда у нас не было такого падения, даже в последний кризисный год, эта цифра у нас составляла что-то около 19,5 процентов, но тогда все компании переживали этот мировой кризис, у всех было такое заметное падение.
Но у нас сейчас почти 32 процента за две недели, при чем совсем не в кризисные времена? Или на дворе у нас очередной кризис в экономике, о котором мы с вами даже не в курсе? У кого-то из вас, есть мысли, связанные с этим резким падением, что вообще такое произошло?
Молчите? Может все здесь сидящие зря получают свою «скромную» зарплату в миллионах, замечу что иногда совсем не в корейских вонах. Что-же, я по-прежнему жду от вас ответов и предположений.
Ну, хотя бы таких … когда и насколько нам нужно будет сокращать свое производство и увольнять людей выплачивая им при этом пособие. Потому что, если судить по динамике этого резкого падения, то именно к этому все и идёт, причем нет, не идет, а уже мчится со скоростью новейшего экспресса.
Знаете, если мы в ближайшее время не предпримем нужные мер по предотвращению этого резкого падения, то это будет суровой реальностью, огромным ударом по нашему производству и имиджу компании, и отбросит нас в развитии на много лет назад. Дело жизни и смерти можно сказать, поэтому для непонимающих этого, я повторю свой главный вопрос. Кто из вас мне скажет, почему вдруг произошло такое резкое падение продаж нашей продукции, при чем всей продукции и разом?
Эти новые данные за две недели этого месяца, что вы нам принесли. — неожиданно обратился Сам к господину Джордану Белфорту, который что-то вполголоса как раз говорил главе компании, но Сам похоже услышал и так проявил свое недовольство. — Выведите их на планшеты каждого из присутствующих здесь управленцев, пусть они тоже ими полюбуются. Посмотрят, может и глядишь, у них тоже какие-то дельные мысли появятся.
В зале совещаний, перед каждым сидящим за столом был встроен большой современный сенсорный планшет, для удобства оборудованный еще и компьютерной мышкой. Во время совещания иногда было полезно прочитать или увидеть наглядно какую-то информацию прямо с экрана.
Вот и перед СынВоном также стоял такой планшет. Он подвигал мышкой и с интересом уставился на засветившийся экран. Действительно падение, при чем очень большое падение продаж за первые две недели нового месяца видно невооруженным глазом. Но вот с чем оно может быть связано пока решительно непонятно. СынВон решил взглянуть по отдельным товарным позициям, отчет это позволял сделать, так интересно …