зала). С 1985 года создали Госагропром и с тех пор занимаемся перманентной реорганизаций. Надоело! Если эта будет последняя, я - за!

Госагропром республики оставить. Его руководитель - 1 зампред Совмина.

Зачем нужна предложенная Госкомиссия? Совершенно новое для нас дело, родившееся сегодня ночью. А действительно важные проблемы не решаем.

Хозяйства республики за три года увеличили производство зерна и мяса на 20 %, а рентабельность не выше 12 %. Задолженность по кредитам, накопленная до 1985 года, растет. Это уже давно не их долги, которые необходимо списать.

Программу подъема пищевой промышленности не выполняем, так как нет машиностроительной базы.

Ухудшилось материально-техническое снабжение сельского хозяйства.

Ослабло внимание центра и к социальному развитию села. Жители 700 поселков вынуждены пить привозную воду из автоцистерн. Люди не выдерживают и уходят из села.

Мы на местах ищем деньги, трубы, материалы и другие возможности, чтобы решать эти проблемы. Но далеко не все можно решить в республике, если не будет проводиться активная экономическая политика центра.

Калныньш. Фермерские хозяйства продают продукцию по более высоким ценам. Должно быть аксиомой, чтобы продукция всех форм собственности и средства производства для них реализовались по единым ценам.

Плютинский. Дирижер в центре нужен, но его функции следовало бы уменьшить. Например, дать больше прав хозяйствам в планировании. Не ограничивать кредиты для села. Не закупать зерно за границей, а эти деньги полезнее направить в наш агропромышленный комплекс.

Списать старые долги надо, но провести такую реформу ценообразования, чтобы цена обеспечивала возмещение затрат и необходимую прибыль для развития нормально работающим хозяйствам. Это было бы лучше, чем списывать долги и поощрять иждивенчество.

Арендатор из Рязанской области. У нас в колхозе на молочной ферме было 208 коров, держались за нее 27 человек. Перешли на аренду, «трутней» выгнали, осталось 13 работников. За год увеличился надой с 2380 до 3600 кг на корову, получено 200 телят. Продукции на работника реализовано за год на 23 тыс.

рублей, на зарплату пошло 8,4 тыс. рублей. Говорят, что я «Рокфеллер» и кормлю людей. Нет, они сами себя кормят, аренда заставила всех работать. Никак нельзя арендный коллектив отделять от колхоза, он очень тесно связан с ним, является его органической частью.

Горбачев. Каждая встреча углубляет наше представление о том, какой должна быть современная аграрная политика.

Комплекс нужен. Перестройка экономических отношений во многом связана с изменением организационных форм и методов работы.

Правильно начинаем с колхоза и совхоза. Дать возможность развернуть их потенциал, провести в них внутреннюю перестройку, сосредоточить там хозяйственное управление (горючее и запчасти, реализация продукции, культура и быт, вся производственная и социальная инфраструктура). Но мы не можем поддержать тех, кто набрасывается на колхозы и совхозы.

Я уверен, что арендные отношения придут сами. Все формы, доказавшие право на жизнь, пусть развиваются. Гарантии надо дать арендаторам. Оплату специалистов следует поставить в зависимость от конечных результатов. Таким образом, по первичному звену все более или менее ясно.

На уровне районов пусть формируются самоуправляемые ассоциации хозяйств, агрофирмы и агрокомбинаты. В них совет хозяйств и небольшой аппарат управления.

Республиканский и областной аппарат управления освободить от структур, командующих производством. Зачем, например, в них иметь земледельческие отделы? Оставить только те звенья, которые должны гармонизировать связи. В аппарате преимущественно должны быть юристы и экономисты.

Что в Союзе иметь, надо еще подумать над целями и задачами. А под них уже формулировать функции и методы, средства и механизм их реализации.

16.01.1989. У Лигачева (Паскарь, Серков, Семенов, Обозинцев, Скиба, Сенько, Фомин и Трепаков).

Госзаказ в денежном выражении, исходя из 80 % фактической реализации за последние годы, следует доводить до колхозов и совхозов.

Паскарь, не имеем права доводить госзаказ до хозяйств. Скиба. С мест идут жалобы от сильных хозяйств, что на 1989 год им госзаказ установлен.

Сенько. Да, в 90 % случаев он доведен до хозяйств. И это понятно, районы перестраиваются, они боятся уменьшения производства. Ценами и налогами мы еще не научились управлять.

Думаю, что рановато переходить на установление госзаказа до областей.

Предложение о распределении материальных ресурсов через заготовительные организации нереально и неэффективно. Мы только запутаем дело с обеспечением ими.

Вместо этого следует обратить серьезное внимание на уменьшение поставок селу многих видов ресурсов. Много их ушло в резерв ГАПа. Много забрали в рыночные фонды и на встречную продажу. Во многих городах рынки созданы за счет сельских фондов.

Хозяйства ждут от центра материальных ресурсов, долгосрочных кредитов на капитальные вложения.

Перейти на страницу:

Похожие книги