Запись результатов и их обработка
Каждый испытуемый записывает в своей тетради все ответы «да» или «нет» (в соответствии со стандартной формой протокола). Затем подсчитываются ответы «да» по 80 вопросам, причем они фиксируются в виде следующей таблицы:
Т={Н(х) / 20} х 100 % + {Н(с) / 20} х 100 % +{Н(м)/20} х 100 % + {Н(ф) / 20} х 100 %,
Где Т – темперамент;
Н(х), Н(с), Н(м), Н(ф) – количество ответов «да» по каждому виду темперамента,
буквы в скобках – начальные буквы названия каждого темперамента;
+ – значок соотношения видов темпераментов.
В качестве примера используем данные, приведенные в таблице.
Тогда по формулеТ=15/20 х 100 % + 8/20 х 100 % + 4/20 х 100 % + 2/20 х 100 %
Производим простейшие вычисления и представляем результат с учетом названий темпераментов по начальным буквам:
Т=75 % (х) + 40 % (с) + 20 % (м) + 10 % (ф).
Анализ полученных данных Свойства доминирующего темперамента определяются по максимальному количеству процентов в соотношениях четырех видов темпераментов по формуле Т. Наиболее сильно у данного индивида будет выражены свойства темперамента, показатель которого по этой формуле имеет наибольшую величину (в процентах). Свойства всех остальных темпераментов выражены слабо, и в случае невысоких показателей (меньше 40 %) могут вообще не учитываться при анализе данных. Например, по нашей таблице мы получили, что данный испытуемый обладает свойствами темперамента холерика (75 %), как основными. Он обладает также свойствами темперамента сангвиника, но уже в меньшей степени (40 %). Показатели по основным свойствам дают нам знать, что обычно не бывает проявления свойств только одного темперамента; всегда будут проявляться свойства основного, доминантного темперамента совместно с проявлениями свойств слабее выраженного, субдоминантного темперамента (это мы видели в приведенном выше примере).
Данный опросник направлен на изучение структуры темперамента, т. е. процентного соотношения «включенности» всех четырех классических темпераментов, и на выявление доминирующего типа темперамента в иерархической структуре темпераментов человека. Опросник предложен В. М. Банщиковым, Г. Д. Новинским (1973 г.) и модифицирован Русаловым В. М. (1990 г.).
Опросник состоит из 80 высказываний, на которые следует отвечать «да», если испытуемый согласен с высказыванием почти всегда, во всех ситуациях; или «нет», если это свойство у испытуемого практически никогда не проявляется.
Бланк ответов состоит из четырех столбцов соответствующих четырем типам темперамента: первый (номера вопросов с 1 по 20) – холерику, второй (с 21 по 40 вопросы) – сангвинику, третий (с 41 по 60 вопросы) – меланхолику и четвертый (с 61 по 80 вопросы) – флегматику. После тестирования подсчитывается количество ответов «да» по каждому темпераменту и вычисляется по формуле (см. приложения) доминирующий тип темперамента. Чем больше ответов «да» в столбце, тем ярче выражены черты данного типа темперамента.
Методика позволяет выделить основные свойства темперамента и свойства, неосновные, но присущие индивиду.
Мы долго думали, как закончить книгу.
Написать ли определенные заповеди или наказы?.. Дать широкое приложение виде таблицы мер и размеров (как это заведено)?.. А может, уйти по-английски, не прощаясь?..
Но все-таки пришли к тому, чтобы и в заключении быть немного полезными тебе.
Как-то мы проводили такую игру – спрашивали знакомых нам менеджеров о словах, которые они не понимают, услышав их по радио, телевидению, прочитав в газете… Со временем накопился небольшой список, который мы обработали, расшифровали и составили небольшой «деловой» словарик.
Здесь нашлось место и рекламным терминам, и психологическим, и общенаучных дисциплин. Одним словом, все то, с чем сталкивается карьерист в своей повседневной жизни.
Надеемся, он вам пригодится.
Если в процессе работы случится услышать еще что-то новое, незнакомое, как-то: научные термины, странные наименования или новые жемчужины жаргона, обогатившие речь российского труженика, – мы будем крайне признательны, если вы познакомите и нас с этим понятием. Пишите, и читаемы будете: melikhov @ bk .ru , maluev@mail.ru
Заранее благодарим!
