Позже концепцию компании, обладающей видением, расширил и продолжил директор по развитию компании Royal Dutch Shell, Ари де Геус, который издал книгу «Живая компания» (The Living Company). В основу книги легло исследование компаний-долгожителей, просуществовавших более 100 лет. Исследование было проведено по заказу компании Shell с целью выявления способов длительного существования бизнеса и механизмов, помогающих бизнесу выживать и видоизменяться в долгосрочной перспективе. Вот эти принципы.
1. Живые компании чувствительны к окружающей среде. Это свойство реализуется
2. Живые компании имеют высокое самосознание, которое реализуется через механизм
3. Живые компании являются прогрессивными и экспериментаторскими, что достигается благодаря
4. Живые компании исповедуют принцип консервативного финансирования, который заключается в том, что компании придерживаются «
В этом исследовании Ари де Геус также приводит признаки живых систем, которые свойственны всем без исключения живым системам независимо от того, будь то живой организм (биологически живая система) или сообщество (социально живая система) в виде организации, группы, корпорации, бизнеса. Признаками живых систем являются:
1) четкая и ясная цель существования;
2) самосознание и регенерация;
3) интерактивность к окружающей среде;
4) ограниченный срок жизни.
Любой живой организм несет в себе заряд жизненной энергии. Живой организм излучает эту энергию в пространство, во Вселенную, передает ее другим живым существам различного уровня организации – как более сложным, так и более простым – и получает энергию из пространства и от других живых организмов. Жизненная энергия обязательно несет в себе базовую информацию, такую, как любовь, страх, необъяснимая радость, и т. д. Вселенная сама по себе имеет колоссальный заряд жизненной энергии. Испокон веков люди разных стран и народностей называли этот заряд энергии Богом или Всевышним, который фактически является огромным банком базовой информации и определяет дальнейшее поступательное развитие.
Обмен жизненной энергией между живыми организмами осуществляется через открытые энергетические порталы или, иначе говоря, ворота, каналы. В древнеиндийской философии энергетические каналы получили название
Чакры – это индивидуальные энергетические каналы обмена жизненной энергией и базовой информацией между живыми существами и окружающей вселенной.
Тэта (как правило обозначается буквой греческого алфавита, изображенной на рисунке) – это жизненная энергия, которой наделены все живые существа и организмы, а также сообщества, группы, организации, народы, нации и расы. Тэта содержит и несет базовую информацию, а Вселенная излучает и поглощает тэту.
Если определенный энергетический портал у живого существа закрыт или отсутствует, то обмен энергией и информацией не осуществляется. В соответствии с древнеиндийским учением о чакрах, у биологически организованных живых существ энергетические порталы имеют четко выделенное местоположение на теле, что определяется их физиологией[17]. Социально организованные живые существа (организации, компании) передают жизненную энергию несколько иными способами, а именно при помощи формы, содержания и сущности товаров (например, надежности), а также посредством бренда, несущего эмоциональный заряд представленных им товаров и услуг.
