– Больше тренировок на «Мини Эстади» и «Сьюдад Депортиво»;
– Расширение рабочего дня: больше отдыха, контроль приема пищи на тренировках и т. д.
5. Активный менеджмент раздевалки
• Применение «домашних правил».
• Разрешение отсутствовать на тренировке – в случае долга тренер должен согласовать это с техническим секретарем.
• Капитанская модель – в системе меритократии мы продвигаем тех игроков, у которых есть естественные лидерские навыки и влияние на группу.
• Менеджмент игроков-суперзвезд.
6. Прочие обязанности и соглашения с клубом. СМИ
• Как постоянное лицо клуба тренер должен:
– постоянно вести себя благоразумно и предусмотрительно;
– придерживаться принципов чистой игры и проявления уважения к оппонентам, рефери и представителям других организаций;
– избегать чрезмерного использования СМИ и создания искусственной полемики. Фокус внимания должен все время находиться на футболе и команде.
• Игроки:
– Зона общения с прессой – игроки должны находиться там после матчей;
– Они обязаны исполнять свои обязательства на пресс-конференциях;
– Маркетинг – необходимо достичь баланса между требованиями клуба и некоторых игроков;
– Социальная сфера.
7. Опыт
• Опыт работы в элитных международных клубах в качестве тренера и игрока.
8. Проверенные личные качества на высочайшем уровне в случае, если опыта не хватает
• Участие и поддержка эффективного управления всем клубом.
• Упор на ясные и формальные методы коммуникации, чтобы гарантировать идентификацию потребностей команды:
– Еженедельный план тренировочных сессий, количества людей в зоне для общения с прессой, запись всех пропусков тренировок, записи о состоянии здоровья и физической формы игроков, а также, при необходимости, «книга каждого игрока».
• Регулярная внутренняя координация встреч для развития работы команды и обеспечения постоянного процесса. Среди прочего это:
– техническая команда, физиотерапевты и медицинский персонал (частота встреч по решению тренера);
– Вице-президент по спорту, технический секретарь и тренер первой команды (раз в две недели).
• Руководство будет всячески избегать влияния на технические решения и будет уважать работу профессионала, за исключением того, что касается глобальной стратегии клуба.
9. Прочие очень желательные качества
• Хорошее знание испанской лиги.
• Хорошее знание клуба.
• Международный опыт.
