PayPal поддерживает прямые отношения с сотнями местных банков по всему миру, что делает его, возможно, единственным глобальным поставщиком финансовых услуг, практически не знающим границ. Успех PayPal имел фундаментальные последствия: он продемонстрировал, что альтернативные компании по оказанию финансовых услуг могут быть жизнеспособными просто путем наведения мостов с действующими банковскими учреждениями. В качестве дополнительной заметки: в 2014 году ApplePay взял страницу из PayPal и занял свое место между банками и их клиентами, «ограбив» торговые точки через многофункциональные смартфоны. Если вы поговорите с любым банкиром в мире, он признает, что ApplePay и PayPal являются неприятными примерами конкуренции, которая просто съедает их маржу, и они не могут предотвратить их натиск.

К 2015 году более чем 19 миллиардов долларов венчурного финансирования было влито в финтех-стартапы.(2) Многие из них были сосредоточены лишь на нескольких популярных областях: кредиты, управление капиталом и платежи. Некоторые стартапы дошли до того, что предлагали полный набор банковских услуг только с помощью мобильного телефона – подход, который привлекателен для родившихся в 2000-е годы. Это доказывает, что новая форма банка может быть создана с нуля, без унаследованного багажа.

Интересно, что финтех-стартапы первоначально не атаковали доминирующих операторов, зная, что это рискованно и дорого. Скорее, их точки входа находились на смежных, неоспоримых, заброшенных или недостаточно обслуживаемых территориях; вначале они появлялись там, где можно было избежать конкуренции. Стартапы начинали с малого и выглядели безобидными. Их игнорировали, пока они не стали значимыми и неостанавливаемыми.

Этот фон очень важен. Блокчейн может следовать по той же траектории, что и финтех, превращая небольшие плацдармы в значительные или в полностью оперившиеся предприятия. Некоторые стартапы на основе блокчейнов уже потихоньку атакуют болевые точки на финансовом рынке услуг, предлагая решения существующим игрокам, в то время как другие пытаются сообща добавить новизны общей инфраструктуре или сервисным решениям. Еще одна категория стартапов, игнорируя действующих лиц, мечтает о невозможном, предлагая новые решения для нетронутого рынка.

Те, кто не учится на истории, обречены повторить ее. Если банки не адаптируются к блокчейну более радикально, чем в свое время к интернету, они пострадают от последствий. Если финтех бросил вызов банковским платежным системам, блокчейн обещает не только продолжать разделять банки, но, похоже, намерен разрушить целую гамму традиционных межведомственных процессов – от пересечения границ до деятельности клиринговых палат.

Для финансовых учреждений будущие технологии блокчейнов будут развиваться по двум параллельным путям. Это история про хорошие и плохие новости. Плохая новость: некоторые из блокчейн-стартапов будут следовать за бизнесом, в стиле финтех. Но есть и хорошая новость: технология блокчейна идеально подходит для оптимизации большинства банковских операций.

Если вы оптимист, есть и третий результат. Банки и вся индустрия финансовых услуг могут принять решение о серьезном переосмыслении себя. В этом трудно реализуемом сценарии будут победители и проигравшие, а какая-то часть общего сегмента сократится, но в долгосрочной перспективе финансовый сектор усилится.

Внедрение блокчейнов не будет сигналом о наступившем конце банков, но инновации должны проникать в финансы быстрее, чем интернет в 1995–2000 годах. Ранние годы блокчейнов являются формирующими и очень важными, потому что они служат тренировочной площадкой для этой новой технологии, и тот, кто будет хорошо тренироваться, победит. Сильный не умрет. Банки должны видеть в блокчейне не только средство экономии затрат, но ключ к открытию новых возможностей, которые могут вывести их в лидеры отрасли.

<p>Почему не может быть глобального банка? </p>

Для скептика это звучит как риторический вопрос, учитывая, что биткоин должен был стать фундаментом для нового типа глобальной финансовой системы, не имеющей границ. Биткоин воспринимается как глобальная децентрализованная денежная сеть с пользователями, находящимися на ее краю.

Зададим вопрос: раз биткоин является глобальным и единым, почему нет действительно глобального банка биткоинов? Это сложный вопрос, потому что философия биткоина касается децентрализации, в то время как банк управляется строго централизованно.

Тем не менее глобальный банк без ограничений, связанных с границами или транзакциями, был бы интересен пользователям, заинтересованным в возможности проводить глобальные транзакции в той точке мира, где они находятся, с той же легкостью, что и с помощью кредитной карты.

Перейти на страницу:

Поиск

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги