Насколько тонкой может быть игра? Как отличить настоящее чувство от лицедейства? И что, в конце концов, выбрать - маску или ...её?
- Предлагаю тост за красивых и умных дам! - я видел краем глаза, как Лена призывно улыбнулась и чуть одернула юбку. Но мой тост предназначался не ей.
Та, которая весь вечер притягивала мой взгляд стояла на другом конце конференц-зала, где мы всем офисом встречали Новый год. Ольга пришла в фирму два года назад. Помню наше первое собеседование.
Она коротко постучала в дверь и не дожидаясь моего ответа вошла. Высокая, стройная. В деловом костюме, но с короткой обтягивающей юбкой.
«Чёрт, блондинка!» - подумал тогда я и в первые десять минут, пока разговор шел на темы о семейном положении и личных пристрастиях, нагло рассматривал её фигуру, вычеркивая из списка потенциальных любовниц.
Блондинка неестественная, видно, что мелирует волосы. Губы накрашены слишком ярко, хотя это несколько компенсируется большими серыми глазами. Грудь между вторым и третьим размером, что вроде бы самое оно, но уже не такая упругая.
- Вы замужем?
- Разведена. Сразу скажу, что есть ребенок, но с больничными проблем не будет, с сыном сидит моя мама...
Ага, потому и грудь висит. Попка... Не выдающаяся, нет. Да и когда я в последний раз видел приличные задницы у длинных и худых? Короче, нет. Лет пять назад у нее были бы шансы, она и сейчас эффектная женщина... Вот оно. Она - женщина! Сколько ей?
Я заглянул в резюме. Тридцать два. И снова поднял на нее глаза. Она вполне соответствовала своему возрасту. Дама за тридцать.
Кажется, в тот момент я искал причину, чтобы отказать ей, но тут она заговорила о предыдущем опыте работы и это определенно перевело ее из категории отвергнутых любовниц в список коллег.
За полгода она перевернула финансовую систему моей фирмы с головы на ноги. Правда, до прихода Ольги, я считал, что у меня финансы поставлены как надо. Помню, что в какой-то момент я снова стал рассматривать её не как коллегу. Досадный инцидент, когда она застала меня в кабинете между ног секретарши, быстро свёл все шансы к нулю. Оно и к лучшему. Лёгкий холодок между нами всегда благотворно сказывался на делах.
Тут мне подвернулось интересное предложение. Я вызвал в кабинет своего финансиста, и Ольга, как всегда с ежедневником в руках, заняла кресло напротив моего стола.
- Помнишь, мы рассматривали расширение на Восток? Кажется, у меня есть идеальный вариант быстрого и лаконичного вливания фирмы в этот регион.
Ольга приподняла бровь, но промолчала, ожидая продолжения.
- Ты слышала о Коваленко? Его еще драконом зовут? - Ольга отрицательно мотнула головой. - У него головной офис в Москве, но сеть филиалов открыта как раз по всему восточному региону.
- И?
- И дракон решил продать свой бизнес. Хочу договориться о переговорах. Поедешь со мной.
Ольга с минуту молчала, что-то записывая в блокноте. Потом поднялась, поправила юбку:
- Хорошо. Постараюсь по максимуму собрать всю имеющуюся информацию о его бизнесе, а вы пробейте, что он за человек. - И она прошла к двери. - Кстати, сколько у меня времени?
- Пара дней.
Спустя два дня мы ехали в авто моего шефа в офис Коваленко. Дмитрий находился в благодушном настроении, но был собран. Те качества, которые я особо ценила в нем. Я только что передала ему на словах финансовый отчет о том бизнесе, который мы хотели купить. Информация была обнадеживающей. Стабильные активы, раскрученный бренд. Согласно данным дела у Коваленко шли превосходно.
- С чего ему вздумалось сливать фирму? - Я в недоумении поджала губы, ожидая, что ответит шеф.
Дмитрий притормозил у светофора и повернулся ко мне:
- Он - дракон. Не зря же его так называют, - шеф улыбнулся и поехал дальше. - Ты прочитала материалы о нем?
- Конечно.
- Тогда ты знаешь, что он никогда не принимает поспешных решений. Мудрый. Именно мудрый, что шире понятия «умный». Открытый, интеллигентный. Никогда не играет и не лицемерит, что в бизнесе вообще редкость. Согласись?
- Соглашусь, - я прыснула вспомнив пару моментов, когда ловила шефа на лжи. - Так какой будет стратегия, и с какой суммы начнем?
- Начнем с двух миллионов, а потолок у нас пять. Идеально, если уломаем его на три-четыре лямки. А что за стратегия?
Я закусила губу.
- Если Коваленко дракон, как о нем говорят, то он знает цену своему бизнесу и вряд ли уступит хоть тысячу. Так? С другой стороны, он скорее всего избавляется от бизнеса, потому знает то, чего не знаем мы. Тогда нужно приложить максимум усилий, чтобы заполучить ту же информацию.
- И что ты предлагаешь? - Шеф уже завел авто на стоянку перед офисом дракона.
- А сколько мне выпишут премии за каждый сэкономленный рубль?
