Кадровые проблемы отрасли следует рассмотреть более пристально. Как и другие высокотехнологичные отрасли народного хозяйства, космическая отрасль пострадала во время смены государственной власти в 1991 году. В 1990-е годы финансирование космической программы сократилось более чем в 12 раз. Из-за этого с 1992 по 1999 год в отрасль пришло мало людей в возрасте от 20 до 40 лет, что вызвало в ней общий отрицательный эффект.

Теперь основная проблема заключается в том, как заменить поколение советских ученых (средний возраст которых достигает 60 лет), инженеров и квалифицированных работников (средний возраст – более 50 лет), которые составляют нынешнюю рабочую силу. К сожалению, эта проблема стала очень «российской» и касается не только космической отрасли, но и других отраслей, требующих технического, инженерного и научного персонала. По этой причине квалифицированных специалистов ракетно-космической отрасли так сложно найти.

Анализ показывает, что, если в течение следующих 5–7 лет Россия не сможет сократить отставание в космической отрасли от явных лидеров (США и Европы) или, по крайней мере, от лидеров «второго эшелона» – Китая и Индии, она уже никогда не сможет этого сделать.

Однако текущая ситуация с российской космонавтикой позволяет делать позитивные прогнозы. Наши преимущества включают уникальное географическое положение и хорошее распределение власти и ресурсов внутри страны, конкурентоспособное производство в ракето-строении, специальных материалах, системах и компонентах пилотируемых космических аппаратов и станций длительного пребывания на орбите, а также экономические решения, которые помогут построить новую работающую систему космических служб. Также накоплен большой опыт взаимодействия с западными партнерами. Существуют в нашей стране и значительные резервы «доброй воли» – позитивного имиджа в общественном сознании в России и за рубежом.

Фонд «Сколково» и его кластер космических технологий и телекоммуникаций также играют важную роль. В ответ на запуск Советским Союзом спутника в 1957 году Соединенные Штаты создали Управление перспективных исследовательских проектов Министерства обороны США (DARPA), предназначенное для развития перспективных высоких технологий для исследования космоса. Начались масштабные реформы системы образования, направленные на подготовку молодежи к новой реальности и новой технологической жизни. На мой взгляд, теперь мы должны действовать как российская DARPA в систематизации и консолидации прорывных технологий. Мы также должны создать «школу будущего», в которой достижения и возможности космонавтики станут основой для обучения естественным наукам от средней школы до последи-пломного образования. Только так мы сможем построить светлое завтра.

<p>Билл Андерс. Рождение американской космической программы</p>
Перейти на страницу:

Все книги серии Мир Стивена Хокинга

Похожие книги