1. Совет по лечебному питанию является совещательным органом и создается в ЛПУ с количеством коек от 100 и выше.
2. Число членов Совета по лечебному питанию и его персональный состав утверждается приказом главного врача учреждения.
3. В состав Совета по лечебному питанию входят: главный врач (или его заместитель по лечебной работе) – председатель; врач-диетолог – ответственный секретарь, заведующие отделениями – врачи, врачи: анестезиолог-реаниматолог, гастроэнтеролог, терапевт, трансфузиолог, хирург (члены бригады нутритивной поддержки), заместитель главного врача по хозяйственной части, медицинские сестры диетические, заведующий производством (или шеф-повар). К работе Совета при необходимости могут привлекаться и другие специалисты лечебно-профилактического учреждения.
4. Задачи Совета по лечебному питанию:
а) совершенствование организации лечебного питания в ЛПУ;
б) внедрение новых технологий профилактического, диетического и энтерального питания;
г) утверждение номенклатуры диет, смесей для энтерального питания, биологически активных добавок, подлежащих внедрению в данном учреждении здравоохранения;
д) утверждение семидневных меню, картотеки блюд и набора смесей для энтерального питания;
ж) усовершенствование системы заказов диетических наборов и смесей для энтерального питания;
з) разработка форм и планов повышения квалификации сотрудников по лечебному питанию;
и) контроль за организацией лечебного питания и анализ эффективности диетотерапии при различных заболеваниях.
5. Совет по лечебному питанию проводит заседания по мере необходимости, но не реже одного раза в три месяца.
Функциональные обязанности сотрудников ЛПУ при организации лечебного питания
Ответственность за организацию питания в больнице возложена
1) постоянно контролировать работу пищеблока не реже 1 раза в неделю, фиксируя результаты снятия проб в соответствующем журнале;
2) отвечать за правильное расходование денежных средств на питание;
3) контролировать дифференцированное назначение питания в отделениях в зависимости от основного и сопутствующего заболевания;
4) утверждать план работы совета по лечебному питанию и ежедневное меню-раскладку;
5) контролировать продовольственное снабжение;
6) рассматривать и утверждать планы реконструкции и ремонта помещений пищеблока и оснащения его оборудованием;
7) ежедневно принимать доклад дежурного врача о состоянии лечебного питания в больнице и мерах, принятых по устранению недостатков;
8) постоянно контролировать качество лечебного питания путём снятия проб на пищеблоке;
9) утверждать планы повышения квалификации персонала больницы по вопросам лечебного питания.
Меню-раскладка является основным юридическим документом, на основании которого расходуются продукты и денежные средства. Главный врач накануне выдачи питания больным утверждает меню-раскладку. Особое внимание уделяется соответствию питания характеристике диет, правильному расходованию продуктов и денежных средств. Не допускается отклонение последних более чем на З%.
Административную ответственность за лечебное питание несёт
– проверять качество и количество пищи, получаемой буфетчицами отделений;
– периодически посещать столовую отделения во время приёма пищи больными;
– следить за соблюдением в отделении режима питания;
– во время обхода контролировать правильность назначения лечебного питания ординаторами;
– контролировать рекомендации больным при выписке (пользование памятками, калькуляторами и др.).
– корректировать питание с учётом физиологических потребностей, массы больного, основного и сопутствующего заболеваний;
– лекарственные средства должны назначаться только в комплексе с лечебным питанием;
– при недостаточной эффективности больничного питания дать рекомендации по его улучшению за счёт передач;
– проводить санитарно-просветительскую работу по диетотерапии.