Никакие трудности не могут устоять перед рабо­чей предприимчивостью.Когда вконце 1975 года наша бригада взялась построить за год— в три раза быстрее— очистные сооружения мясокомбината, мы знали: нам не оси­лить задание, если бригада не придумает что-то прин­ципиально новое. Но знали и другое: не может быть, чтобы бригада не придумала.Собрали людей, развесили в бытовке чертежи. Старший прораб обстоятельно рассказал о незнако­мых для нас сооружениях. Я обратился к рабочим: «Изучайте, думайте, предлагайте!' Срок на разду­мье— месяц!»Думать было над чем. Котлованы, подготовленные управлением механизации под устройство очистных резервуаров, были полны воды, торфа и грязи, в них непрерывным потоком поступали грунтовые и родни­ковые воды. Стояла полярная ночь. Снег, мороз… В таких условиях вязать арматуру и начинать бе­тонирование тонкостенных резервуаров — гиблое дело.В январе собрались еще раз, посмотрели, кто что придумал. Дельных предложений было много. Глав­ное — плотники предложили сделать нижнюю конус­ную часть резервуаров на поверхности, а потом кра­нами опустить в котлован. Дело небывалое в строи­тельной практике, но это был неожиданный и един­ственный в тот момент выход в буквально безвыход­ной обстановке. Многие потом удивлялись: «Как вы до этого додумались?»Риск, конечно, был. Но кто не рискует, тот не вы­игрывает.Наиболее ярко рабочая предприимчивость проя­вилась на строительстве кинотеатра в Заполярном.Город построили, а кинотеатра еще не было.Но вот в трест поступил проект широкоэкранного кинотеатра. Срок строительства — 24 месяца. Это значит, что еще два года люди будут без кино. В это время я по каким-то делам зашел в партком треста. Гляжу, на столе лежит альбом с чертежами. Посмот­рел — кинотеатр. Полистал альбом, прикинул в уме и говорю: «Можно быстрее построить — к новому го­ду». Дело было в апреле 1965 — до января остава­лось восемь месяцев. Руководители треста не возра­зили — пожалуйста, хоть завтра приступай к работе, но бригаду мою мне не дали, предложили набирать новую.А что значит — набрать новую? Кто же хороших рабочих отдаст? «Вон бригада, траншею через город копает,— сказали мне в тресте. — Двадцать пять че­ловек. Можешь их брать». Я пошел, посмотрел… С тех пор прошли многие годы, но до сих пор от той встречи остались тягостные воспоминания. Молодые, здоровые ребята, вот уже полгода, как приехали на стройку, демобилизовавшись из армии, и все это вре­мя копают траншею. Настроение — уезжать с Се­вера.Подумал: а почему бы и не взять их? Ведь когда вылезем из «нуля», весь город будет ходить на стройку и требовать: «Давай кинотеатр!» И настроение у людей изменится.Добавили мне в новую бригаду 12 рабочих из старого коллектива — остальные 50 человек продол­жали возводить Ждановский горно-обогатительный комбинат.Через два месяца, когда выбрались наконец из земли и началась кирпичная кладка, случилось то, чего я ожидал: с утра и до вечера на стройку прихо­дили сотни людей. Моя мать, которой было тогда 70 лет, каждый день приходила проверять, как идут дела. Люди помогали или просто так наблюдали за работой. Чуть что — крик: «Куда? Куда он пошел?» Я защищал рабочего: «Ну что вы пристали, может, ему надо!» — «Он второй раз у тебя идет!» Мать тоже торопила: «Сынок, поспеши — люди ждут». Сло­вом, мы стали работать под неослабным вниманием и самым строгим контролем всего города. По-челове­чески понятно: ведь всем так нужен кинотеатр!Каменщик Б. Борисов, бывший ленинградец, ко­мандированный к нам на помощь из другой брига­ды, захватил целую стену и показывал класс. Дело пошло, и вдруг остановка — меня вызвал главный инженер треста и приказал: «Снимай бригаду! Пой­дете на другой объект».
Перейти на страницу:

Похожие книги