Все ваши творческие силы, как строителей сценариев, должны перейти в разработку реальных и согласованных сценариев, полученных от творческого сочетания гипотез. Идеальный
В случае ЮНИФЕ участники разработали следующие четыре сценария.
Мир@Дом. После того, как финансовый кризис сходит на нет, мир переживает бум в области коммуникационных технологий. Виртуальная вселенная является основой общества: все общаются практически со всем миром. Население становится более городским, и контраст между богатыми городами и бедными сельскохозяйственными районами усиливается. Мобильность становится менее важной; уровень пассажирских перевозок снижается, в то время как количество грузовых перевозок растет. Тем не менее перевозка некоторых товаров, таких как продукты питания, снижается в связи с увеличением спроса на «местную» еду.
Миссия Мобильность. Открытие в энергетике дает начало революции «чистых технологий», которая, в свою очередь, приводит к концу финансовый кризис. Неограниченный доступ к зеленой энергии приводит к интенсивному развитию зеленых технологий в транспортировке. Автомобили и даже самолеты становятся зелеными, мобильность людей и товаров увеличивается во всем мире. Железнодорожная отрасль меняется: сильна конкуренция с другими видами транспорта; операторы развивают и объединяют воздушные, автомобильные и железнодорожные перевозки; железнодорожные перевозки соперничают с воздушными и автомобильными в скорости, низкой стоимости и удобстве.
Дракон Корп. Пока Запад переживает десятилетия стагнации, Китай доминирует в экономике, промышленности и на мировых финансовых рынках. Страна привлекает лучшие умы и лучшие университеты мира; управляет огромными компаниями, эксплуатируя ресурсы Африки и Южной Америки, а ее правительство приобретает крупные компании с огромными денежными резервами, которые создала быстро развивающаяся экономика Китая. Китайские железнодорожные предприятия главенствуют над миром; западные компании борются, чтобы выжить, снижая цены и предлагая больше услуг.
Разделение государств. Несколько десятилетий низких темпов роста вызвали рост протекционистского духа во многих частях мира. Экономические факторы привели к упадку ЕС и МВФ; национализм становится доминирующей политической идеологией по всему миру, экономики реорганизуются на местном и национальном уровнях. Разрыв между богатыми и бедными увеличивается. Транспорт в значительной степени становится местным, учитывая новые барьеры между нациями. Существует минимальный международный трафик, который несовместим; поставщики являются местными и извлекают выгоду от субсидий.
После того как вы придумали название и резюме для каждого сценария, сырье для сценариев будет ясным (если нет, могут потребоваться некоторые дополнительные итерации и настройки). После этого вы увеличите и обогатите каждый сценарий, каждый новый формат, чтобы конкретизировать историю и ее потенциальные последствия. Пока вы это делаете, изучите глобальный контекст, в котором этот сценарий развивается, и как каждый сценарий связан с ожидаемыми мегатрендами. Постарайтесь понять, каким будет влияние каждого сценария на различные сферы вашей организации, и то, какой можно сделать вывод с точки зрения потенциальных возможностей каждого сценария, льгот и преимуществ в отличие от его возможных трудностей, рисков и недостатков. Что можно добавить к истории, чтобы сделать сценарий еще более убедительным? Какой «триггер» (который может быть черным лебедем или естественной эволюцией событий) приведет к тому, что такой сценарий на самом деле произойдет? Используйте свое воображение, чтобы визуализировать ситуацию, события и настройки, которые потенциально могут материализовать один или несколько сценариев.
В нашей работе с ЮНИФЕ для каждого сценария мы конкретизировали рассказы и триггеры, которые могли запустить их выполнение.
•
•
•
