Перечисленные три элемента позволяют рассчитать тарифную часть заработной платы. Но существует еще и надтарифная часть, к которой относятся четвертый и пятый элементы тарифной системы.

4. Доплаты и надбавки. Они чаще всего вызваны особыми условиями работы конкретного работника и делятся на две группы: стимулирующие и компенсационные.

Стимулирующие выплаты определяются предприятием самостоятельно и производятся в пределах имеющихся средств. Размеры и условия их выплат определяются в коллективных договорах. Наиболее распространенными стимулирующими доплатами являются:

• за совмещение профессий (должностей),

• за выполнение обязанностей отсутствующего работника,

• за профессиональное мастерство,

• за руководство практикой студентов и др.

Компенсационные доплаты также определяются предприятием самостоятельно, но не должны быть ниже размеров, установленных соответствующими решениями Правительства РФ или других органов по его поручению, так как являются обязательными для предприятий всех форм собственности. К ним относятся доплаты и надбавки:

• за работу в выходные и праздничные дни,

• за ответственность выполняемой работы,

• за работу в сверхурочное время,

• несовершеннолетним работникам в связи с сокращением их рабочего дня (до нормальной продолжительности),

• до среднего заработка в условиях, предусмотренных законодательством,

• региональные (районные) доплаты, компенсирующие работникам различия в стоимости жизни, обусловленные природно-климатическими условиями отдельных регионов страны (районы Крайнего Севера, Дальнего Востока и др.).

5. Премии. Они выплачиваются в качестве поощрения за достижение на производстве какого-либо определенного результата. Если доплаты и надбавки носят стабильный характер, то премии – непостоянный. Чаще всего премии стимулируют результаты коллективного труда, а всевозможные доплаты – результаты персональной работы. На предприятии разрабатываются специальные премиальные положения, которые в обязательном порядке включаются в коллективный договор.

Многолетний опыт использования тарифной системы показал, что оптимальным соотношением между тарифной и надтарифной частями заработной платы является соотношение 70/30.

Таким образом, общая сумма заработной платы конкретного работника рассчитывается так, как показано на рисунке 4.2.

Рис. 4.2 Расчёт общей суммы заработной платы работника

<p>Вопросы для самоконтроля</p>

1. Охарактеризуйте показатели наличия и динамики персонала предприятия.

2. Каково значение роста производительности труда в экономике предприятия?

3. Раскройте содержание тарифной системы оплаты труда.

4. Из каких элементов состоит фонд заработной платы предприятия? 5.Что понимается под организацией зарплаты на предприятии?

6. Каковы системы стимулирования труда работников предприятия; отечественный и зарубежный опыт?

7. Что такое сдельная расценка; сущность и методы расчета?

8. Назовите виды трудоемкости продукции предприятия.

9. Перечислите виды доплат и надбавок в оплате труда работников.

10. Какая информация содержится в ТКС?

11. Что определяет квалификацию работника?

12. Каковы отличительные особенности бестарифной системы оплаты труда?

<p>Практикум</p>

Задача 25. На начало 2012 года на предприятии работало 350 человек. 1 марта по плану было сокращено 35 человек. 3 человека было уволено 25 мая за нарушение трудовой дисциплины, на их место 28 мая было принято 3 человека. 2 человека уволились по собственному желанию 1 сентября, на их место этим же днем было принято 2 работника. В связи с расширением производства 10 октября было принято 15 человек. Рассчитайте показатели оборота кадров по итогам года.

Задача 26. Рассчитайте необходимую численность рабочих для выполнения годовой производственной программы в объеме 300 тыс. штук, если часовая норма выработки равна 6 деталям; продолжительность рабочего дня 8 часов, в году 240 рабочих дней, коэффициент явки – 0,9, нормы перевыполняются в среднем на 20 %. Определите также трудоемкость изготовления 1 детали и годовую производительность труда 1 рабочего.

Задача 27. Численность работников предприятия в базисном году составила 360 чел., в плановом – 470 чел., годовой объем производства вырос соответственно с 380 до 750 млн. руб. Определите базисную и плановую производительность труда, а также прирост прямым и индексным методом.

Задача 28. Определите, на сколько процентов вырастет производительность труда на предприятии, если: базисная численность работников 800 человек; планируется прирост выпуска продукции на 40 %: за счет мероприятий НТП намечено сократить численность на 80 чел., за счет организационных мероприятий – на 30 человек, однако ввиду увеличения доли выпуска более трудоемкой продукции потребуется дополнительно 20 человек; экономия от влияния прочих факторов – 10 человек.

Перейти на страницу:

Похожие книги