Материалы —

пересмотр устаревших норм расхода материалов;

• снижение отходов материалов за счет надлежащего использования оборудования и повторного их использования;

• ужесточение контроля по отпуску материалов со склада;

• переговоры с поставщиками о более выгодных условиях;

• закупка напрямую у производителя.

Топливно-энергетические ресурсы -

установка счетчиков;

• внедрение энергосберегающих технологий;

• пересмотр норм расхода на энергоносители;

• снижение потребления электроэнергии за счет более точной отладки оборудования.

Зарплата производственных рабочих -

• сокращение штата, если имеется лишний персонал;

• механизация и автоматизация производства;

• использование сдельной формы оплаты труда вместо повременной;

• улучшение использования рабочего времени за счет обучения работников смежным специальностям.

Накладные расходы -

сокращение административного непроизводственного персонала;

• закрытие неэффективных вспомогательных цехов и передача этих услуг сторонним поставщикам – субподрядчикам (аутсорсинг);

• централизация складского хозяйства и погрузочно-разгрузочных работ, более эффективная их организация.

При планировании мероприятий по снижению себестоимости продукции нельзя забывать, что сама деятельность предприятия по обеспечению экономии затрат, как правило, требует затрат труда и капитала. Затраты по экономии издержек тогда эффективны, когда рост полезного эффекта превысит затраты на обеспечение экономии.

Таким образом, основными путями снижения себестоимости продукции являются снижение материалоемкости, трудоемкости, фондоемкости и энергоемкости продукции.

<p>5.4. Прибыль как результат деятельности предприятия, ее формирование и распределение</p>

Прибыль является наиболее важной экономической категорией, которая характеризует финансовый результат деятельности компании. Прибыль выступает в качестве основной цели и движущего мотива в бизнесе; она является основным источником самофинансирования и дальнейшего развития предприятия. При этом прибыль – это положительный результат деятельности предприятия. Отрицательный результат его деятельности называется убытком. Прибыль характеризует самые различные аспекты хозяйственной деятельности предприятия, и под общим понятием «прибыль» понимаются различные ее виды, каждый из которых можно представить конкретным показателем[11].

Для целей налогообложения прибыли, ее формирование на предприятии происходит в соответствии с действующим законодательством в области формирования доходов, расходов и налогообложения прибыли. Под распределением прибыли понимается направление прибыли в бюджет и по направлениям использования на самом предприятии. По сути, распределение прибыли следует рассматривать в трех направлениях (рис. 5.1).

Рис. 5.1. Направления распределения прибыли

Прибыль распределяется между государством, собственниками предприятия и самим предприятием. Пропорции этого распределения в значительной мере воздействуют на эффективность деятельности предприятия как позитивно, так и негативно. Законодательно распределение прибыли регулируется лишь в той ее части, которая поступает в бюджеты разных уровней в виде налогов. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия (ее называют чистая прибыль), используется им самостоятельно в соответствии с целями и задачами его развития.

Расчет показателя чистой прибыли за определенный период времени осуществляют в отчете о финансовых результатах предприятия, форма которого приведена ниже.

Таблица 5.2

Форма отчета о финансовых результатах предприятия

В указанном документе выделяют следующие виды прибыли.

1. Валовая прибыль – разность между выручкой от продаж и себестоимостью реализованной продукции.

2. Прибыль от продаж – это разность между выручкой от продаж и полной себестоимостью реализованной продукции. Полная себестоимость реализованной продукции включает: себестоимость реализованной продукции; коммерческие расходы; управленческие расходы.

К коммерческим расходам относятся: расходы на рекламу продукции (работ, услуг); вознаграждения, уплаченные посредническим организациям; расходы на транспортировку продукции до места назначения; расходы по погрузочно-разгрузочным работам; расходы по содержанию помещений для хранения продукции; другие расходы, связанные со сбытом продукции.

Управленческие расходы отражают общехозяйственные расходы предприятия. Например, заработная плата управленческого персонала, оплата информационных, консультационных аудиторских услуг и т. п.

Перейти на страницу:

Похожие книги