- Отстань, - твердо бросил дворник, - тебя кажется в офисе ждут. Там тепло и работать не надо. И вообще, ты мне мешаешь, не заметил?
Он прошелся пыльной метлой по начищенным туфлям своего друга, те в один момент посерели и поблекли.
- Да ну тебя, - разозлился тот. – Я думал тебе помощь нужна, а ты?!
Он сел в свою белую «карету» и так же бесшумно выехал со двора.
Настя прибежала в родной кабинетик управленческой конторки фирмы «Железная Русь». Производство было небольшим и занималось в основном изготовлением металлических изделий повседневного пользования – садово-огородным инвентарем, железными совками, вешалками, подставками для цветов. Девушка занимала должность маркетолога и по совместительству кадровика. Её институтская подруга Дина работала в этой же фирме бухгалтером, помимо них в отделе было еще несколько работников управленческой сферы, секретарь и сам руководитель «Железной Руси» Михаил Георгиевич Бруско. Не успев сначала на маршрутку, а затем и на электричку Снегирева едва поспела к общему собранию сотрудников.
- Еще минутка и Полено тебя бы хватилось, - предупредила её подруга Дина.
«Поленом» в их маленьком коллективе называли, естественно за глаза, начальника Бруско.
Кабинет руководства не представлял собой ничего интересного и нового. Не слишком просторный, по одной стене расположил шкафы с архивами документов, по другой длинный стол, за которым собрались все сотрудники фирмы.
Михаил Георгиевич, полный, лысоватый мужчина сорока с небольшим лет имел привычку говорить слова медленно, лениво растягивая первые слога и начинал свои заседания всегда с очень длительных вступлений. На сей раз он собрал своих работников, чтобы сообщить им свое решение, слухи о котором ходили по маленькому отделу уже весьма длительное время. Из-за «несправедливой» по выражению Михаила Георгиевича, конкуренции, их маленькое предприятие в любой момент могли разорить более крупные и устойчивые к невзгодам фирмы и, чтобы этого не случилось, им предстояло вступить в объединение с другой какой-нибудь надежной компанией.
- Я уже говорил с представителем вице-президента корпорации «Ондер-Индустри металлопромышленность» о нашем присоединении и получил на то согласие, - быстро перелистывая свой неизменный желтый блокнот, рассказывал Бруско. – Теперь нам предстоит составить бизнес-план по нашей деятельности и доказать этой корпорации, что мы именно те, кто им нужен.
- Подождите, - уточнил Валерий, ответственный за все производство на железно-литейном заводике. – Вы сейчас о том «Ондер-Индустри» которым управляет Борис Тимурович? Ну нет, нас это предприятие точно под свою опеку не возьмет, мы для них как мушка для динозавра. Сами посудите, они вышли на международный уровень еще в начале девяностых, а российский рынок практически полностью подчинили во времена советского союза. Если они и объединяются с другими предприятиями, то это крупные металлургические заводы. Мы никак не можем попасть в их число. Нам же не удается поставка продукции по соседним регионам. Тут и мечтать не стоит. Нужно искать вариант попроще.
- Исключено, иначе нас съедят те же смоленские «минизаводики», которых сейчас по всей стране хоть пруд пруди, - недовольно отрезал начальник. – Мы должны сделать все, чтобы корпорация согласилась включить нас в свои списки, а там глядишь еще и расширимся, ассортимент улучшим.
- Михаил Георгиевич, Валера прав, - вступилась Настя за коллегу, - нам не потянуть такой проект, мы не настолько перспективны, чтобы нами заинтересовались на таком уровне. Доказать нашу способность соответствовать этому уровню будет практически невозможно.
- Полностью согласна, - подхватила громогласная вечно живая и веселая Дина. – Я как раз на днях читала заметку последних экономических новостей, и там был упомянут этот ваш Борис Тимурович со своим «Ондером» заключившим с ведущей итальянской компанией договор о сотрудничестве по декоративной ковке. Можете представить какое у них задействовано оборудование и какие специалисты на них работают, а мы тут с нашими совками и горшками. Нас поднимут на смех и укажут на дверь, будьте уверены.
