– Слушай. – Богдан остановился, положил свои огромные руки на плечи и без того придавленного переживаниями партнёра по новоиспечённому бизнесу. – Ты кем хочешь быть: мелким ооошником или владельцем бизнеса?
– Но...
– А я уже бизнесмен. – отрезал уверенно Богдан и зашагал дальше.
Егор поправил очки и поспешил следом.
Он знал, что спорить с Богданом бесполезно – уж если тот решил, то решил. И точка.
Надо отдать ему должное – его решения ещё ни разу не были ошибочными.
***
Они дружили с первого курса. Умный красивый Богдан и Егор.
Оба с физико-математических школ – правда, каждый из своего города, – они быстро определили друг в друге родственную – нет, не душу, – часть души, отданную цифрам.
Это сложно понять, но в экономику они пришли в первую очередь на зов чисел. Деньги же воспринимали только как материальный, осязаемый итог расчётов. Егор и после университета не сильно изменил своему восприятию.
Богдан же, напротив.
Мозг Богдана генерировал одну идею за другой, бизнес-схемы фонтанировали в его голове как праздничные салюты – одна идея ярче другой, одна другой интереснее.
Но денег не было. Денег, чтобы заработать большие деньги не было.
С третьего курса Богдан работал. Обычно, по старинке, везде, куда брали студентов на неполный рабочий день.
В то время набирало обороты блогерство. Богдан был одним из немногих, кто сразу увидел финансовые перспективы этого направления. Но это не было ему интересно. Деньги ради денег любым путём, развлечение толпы – нет. Бизнес, серьёзный капитал, репутация, карьера, власть – в этом направлении мыслил Богдан. С этим миром, – миром настоящего мужского успеха, – были связаны его амбиции.
Егор совершенно едино мыслил с другом в той части, где речь шла о блогерстве и развлечении толпы и... И всё.
Амбиций по поводу власти у Егора не было. Умчаться с такими же ошалелыми любителями природы в поход на квадроциклах по уральским горам, сгинуть с радаров на две недели, выжить и вернуться пропахшим костром, потом и бензином, и взахлёб рассказывать то про похороненный в грязи квадрик, то про медведицу, от которой чудом спаслись, то о речке, которой нет на карте, "зуб даю!" – в этом был драйв Егора. А деньги нужны были исключительно для воплощения этого драйва. Не сумасшедшие деньги, не миллионы, а нормальные, хорошие, адекватные деньги. Большой бизнес с миллиардами скорее отталкивал Егора, чем привлекал. Если Богдан видел там власть и свободу, то Егор наоборот – зависимость и болото.
Столь разные в отношении к будущему, они были вместе в настоящем. Не понимая, что связь эта всё больше и больше держится на прошлом.
К окончанию универа оба имели в заначках сумму, которую гордо именовали стартовый капитал, и бизнес-идею под вожделенное и многообещающее ООО.
– Мы забыли про название, – вспомнил Егор, когда все основные задачи по стратегии развития фирмы на полгода вперёд были просчитаны не по разу.
– ООО "Френдс Компани", друг мой. – выдал, улыбнувшись, Богдан.
– Пойдёт. – согласился Егор. Терять время на обиду, потому что Богдан единолично решил и этот вопрос, отвоёвывать своё участие в разработке названия, а, главное, тратить энергию, которую уже потратил партнёр на подбор каких-то слов, – даже не цифр – Егор не видел в этом смысла. Да и действительно ведь компания френдов.
Нет ничего невозможно, когда на твоей стороне бездонная энергия молодости, свойственная ей самоуверенность, ещё не потрёпанная реальностью жизни; когда ты далеко не дурак, когда в пиджаке за пятьдесят баксов чувствуешь себя так, словно лучшие портные Англии приехали, сняли мерки, и вручную, золотыми иглами сшили тебе костюм. Чувствуешь, что ты уже крутой бизнесмен просто потому, что надел свой первый взрослый пиджак.
Богдан очень быстро начал вертеться в бизнесе. Уже через месяц офис был завален коммерческими предложениями от оптовиков, каталогами производителей, на полках стремительно росли кипы бумаг разной степени важности.
Егор едва успевал обрабатывать заявки.
– Нам нужен ещё один менеджер. – Егор открыл электронную почту и увидел количество заявок от потенциальных покупателей.
– Работы много, мы перелопачиваем рынок, но пока нет большого выхлопа. А сотруднику придётся платить. Хорошему – соответственно. А плохой нам даром не нужен. Сейчас не тот момент, чтобы впускать в нутро нашего бизнеса посторонних.
– Но я уже не вывожу. Обидно будет, если упустим реальный контракт только потому, что я не успел им заняться, обсчитывая десятки заявок, которые не сработают.
– Лучше потерять один контракт, чем пустить в офис крысу, которая через неделю будет знать все наработки. А мы ещё не подкреплены на рынке ни репутацией, ни крепкими связями с надёжными партнёрами.
Егор находил логическое обоснование в словах друга и не спорил.
Богдан, закончив работать на обзвоне, разгребал электронную почту и садился вместе с Егором за составление коммерческих предложений.