Финансовый менеджмент – это просто полностью

Во-вторых, в силу специфики развития российской законодательной и судебной системы, а также в силу распространения коррупции, M&A в России часто приобретают вид, сильно отличающийся от традиционного понимания M&A-сделки как покупки акций. В начале XXI века M&A в России очень часто проводились путем использования несовершенства акционерного законодательства и судебной системы России. Иногда встречались и откровенно криминальные схемы, вроде подделки документов или подкупа судей. Вот некоторые примеры распространенных в прошлом схем «M&A по-русски».

• Судебный запрет голосования акциями мажоритарному акционеру под надуманным предлогом. После этого проводится собрание акционеров, на котором менеджмент и директора меняются на «ручных» путем голосования обладателя миноритарного пакета (заказчика всей схемы), размывается контрольный пакет мажоритарного акционера, основные активы продаются другой компании.

• Подделка подписей в распорядительных документах о передаче права владения акциями. Документы направляются регистратору, который в соответствии с полученными распоряжениями переводит права владения акциями на новых людей. После этого «новые люди» быстро продают акции по заниженной цене «добросовестному приобретателю» (организатору схемы).

• Злоупотребление правами со стороны менеджеров – продажа акций или активов третьим лицам, так как у генерального директора просто есть доверенность на совершение таких операций. В России пока очень тяжело доказать злоупотребления со стороны менеджеров.

• Откровенные угрозы, возбуждение уголовных дел в отношении владельцев компании-цели с помощью подкупа сотрудников органов внутренних дел. Далее под давлением собственники цели продают агрессору свои акции по заниженной цене и т. д. и т. п.

Тех, кто хочет более подробно ознакомиться с процессом «M&A по-русски», отсылаю к прекрасной книге «Слияния и поглощения – российский опыт» Александра Молотникова. Нет смысла повторять здесь все, что уже изложено хорошим языком и с массой примеров.

Уверен, что со временем с развитием российского капитализма мы постепенно будем приходить к цивилизованным методам ведения бизнеса и ведения сделок M&A. Цивилизованный метод я и описал в этой главе.

Что ж, дорогие читатели, если вы дошли до этих строк – мои искренние поздравления. Книга получилась немаленькой по объему, но, надеюсь, знания, которые вы получили, не заставят вас пожалеть о потраченном времени.

В этой книге я постарался дать вам все знания, которые нужны финансовому менеджеру и будущему (или настоящему) CFO. В своей следующей книге я постараюсь осветить вопросы, которые интересуют операционного менеджера, управляющего бизнесом компании. В частности, вы узнаете:

• Что такое операционная стратегия?

• Как выявлять проблемы в производстве и ликвидировать их?

• Как оптимизировать бизнес-процессы?

• Каким образом можно построить эффективную организационную структуру компании?

• Каким образом лучше всего мотивировать работников?

И многое, многое другое…

Не забывайте мой сайт http://www.gerasim.biz. Там постоянно будут появляться новости и обновления.

Удачи! До связи.

Компания ADE Professional Solutions с 2004 года оказывает консультационные услуги предприятиям в России и за рубежом. Мы помогаем нашим клиентам решать бизнес-проблемы в следующих областях:

• Подготовка отчетности по МСФО, включая помощь в прохождении аудита «Большой четверки».

• Аудит отчетности по РСБУ и МСФО.

• Проведение due diligence.

• Подготовка и проведение IPO.

• Повышение эффективности производства за счет выявления, оценки и внедрения мероприятий по сокращению затрат и поднятию производительности.

• Создание эффективных систем внутреннего контроля.

• Создание эффективных организационных структур и систем внутреннего управления компаний.

• Создание эффективных систем оценки и мотивации персонала.

• Создание эффективных бизнес-процессов.

Специалисты компании ADE Professional Solutions имеют значительный опыт работы на руководящих должностях в крупных российских и международных компаниях «реального сектора», а также в компаниях «Большой четверки». Наши сотрудники либо имеют степени АССА / CFE, либо находятся в процессе их получения.

Система обучения и управления персоналом подтверждена статусом ACCA Platinum Approved Employer.

У нас есть опыт работы с компаниями различных отраслей в нескольких странах мира (Россия, Казахстан, Румыния, Китай, Великобритания, Нидерланды). Среди наших клиентов такие известные компании, как «Русгидро», «Атомредметзолото», «Роснано», «Интегра», Vimetco, «Тривон», «Ого», «Автоваз» и многие другие.