Еще один источник, на котором существует мировое футбольное хозяйство и почти не живут наши клубы — собственная хозяйственная деятельность. Напрашивающийся пример — продажа футбольной атрибутики. Каждый шарфик, каждый сувенирный мячик, каждая футболка с фамилией кумира, каждый флажок с атрибутикой клуба — все это ведь тоже идет в копилку клуба.
Люди из питерского «Зенита» мне рассказывали о том, как смогли переломить годами складывавшуюся у болельщиков тенденцию ходить на матчи любимой команды в единожды и навсегда приобретенном шарфике. В итоге сегодня «Зенит» — лидер по продаже футболок. А по негласному правилу, существующему в околоспортивном мире у рекламщиков, сколько футболок продал — столько денег и получил. Продал на пять миллионов — вот тебе пять дополнительных миллионов в кассу клуба. Ведь каждый человек, надевший майку, превращается в ходячий рекламный транспарант, где изображены логотипы и названия фирм-спонсоров.
Это те киты, на которых держится футбол в мире. Конечно, никто не отменяет самих спонсоров, рекламные контракты. Это сами собой разумеющиеся вещи. Но упомянутые составляющие — основа основ. Главное, как в любой отрасли — грамотная организация производства. А вот с этим у нас есть проблема:
— Среди нынешних менеджеров много примитивных людей, — признавался в интервью одному из спортивных журналов бывший генеральный директор ФК «Динамо», а ныне председатель Апелляционного комитета РФС по лицензированию клубов, профессор экономики Анатолий Воробьев. — Они не могут реально модернизировать какие-то вещи, привнести что-то новое в управленческие технологии. Обратите внимание, какой парадокс: в начале 90-х в футболе работало много людей, которые искренне его любили, но были совершенными профанами в экономике, управлении. Теперь маятник качнулся в другую сторону.
Появились люди, которые неплохо соображают в бизнесе, но совершенно не понимают футбола, его особых внутренних законов.
Правда, выход Воробьев предлагает типично советский:
— Я бы провел переаттестацию в менеджерском звене. Не только в клубах, но и в РФС, в лигах. По тому же принципу, как проходит лицензирование, например, агентов... Если провести переаттестацию, это помогло бы очиститься от тех, кто себя скомпрометировал, и позволило бы на конкурсной основе привлечь новых людей.
Идея, согласимся, абсурдная донельзя. Потому что если кому-то придет в голову ее осуществить, то уже изначально будет заложена серьезная коррупционная составляющая. Как милиционеров в полицейских переаттестовывали, помните? Озвучили негласно прайс. Хочешь стать полицейским — оплачиваешь... К тому же задумаемся на секундочку: а кто, собственно, эту переаттестацию будет проводить? Сергей Фурсенко? Не смешно... Его некомпетентное окружение? Увольте...
Футбольная власть устами главы РФС Сергея Фурсенко уже два года подряд делает громкие заявления, что вот теперь-то с судейством стало лучше, чем прежде. Оставим подобные заявления на совести произносящих этот бред. Слава Богу, глаза есть у каждого из нас, и любой способен самостоятельно сделать вывод, что меняется к лучшему в нашем футболе, а что — нет.
Наших арбитров практически не приглашают судить серьезные матчи в еврокубках, а про визиты на первенства мира и континента судьи из России уже давно позабыли. И это как раз и является главным критерием, главной оценкой.
Есть небольшая группа арбитров, которых почему-то считают незаменимыми. Баскаков, Безбородое, Егоров. У части из них не всё в порядке с физической подготовкой. Достаточно просто посмотреть на Егорова. А нет сил «летать» по полю — значит, не окажешься рядом с борьбой, с проблемной зоной, не увидишь нарушения, неправильно оценишь ситуацию. У другой части — проблемы уже не с физикой, а извините, с психикой. Если надо судить несколько матчей подряд, причем матчей серьезных — не все с этой психологической нагрузкой справляются.
Не так много осталось в судейском корпусе тех, о ком как в советские времена можно было говорить: это не просто судья — это личность.
Приглашение итальянца Розетта вообще показало неспособность руководства РФС выстраивать грамотную структуру управления. Вроде бы именитый специалист, вроде бы личность. Правда, пик его звездной судейской карьеры — уже в прошлом. Но нельзя даже близко сравнивать его полномочия с полномочиями того же Коллины на Украине. Во главе судейского корпуса должен стоять диктатор. У нас же есть Розетта, есть советник Фурсенко испанец Гарсия Аранда, есть Будогосский, есть Зуев, есть еще и номинально числящийся Чуб. И все в той или иной степени за судейский корпус отвечают.
