— безмозглую, так как профессионального военного образования в России уже нет, офицеры не учатся: их некому, нечему, негде и не на чем учить, а Генштаб на роль "мозга армии" не тянет;
— слепую, глухую и немую, так как военная разведка уничтожена как таковая, а наша связь и вся военная информационная сфера отстает от наших "вероятных друзей" навсегда;
— бессильную, так как нет современного оружия, и иногда просто нечем стрелять;
— обездвиженную, так как средств совершения стратегического маневра нет даже в пределах одного театра военных действий;
— бесцельную, так как она сама не понимает, зачем она такая нужна;
— бесконтрольную, так как ее не контролирует ни государство, ни общество, ни даже собственное командование;
— и, в целом, бесполезную, так как она ничего, как специальная боевая государственная корпорация, не может.
Что же делать теперь, когда запал глобального вооруженного конфликта на Большом Ближнем Востоке уже горит, а Генри Киссинджер заявил, что "только глухой не слышит барабаны войны".
Ответ один: быстро и качественно восстанавливать свою национальную военную мощь, так как только она является в современном мире единственным фактором, обеспечивающим безопасное развитие и исторический успех нации.
Вернувшийся в мае 2012 г. на президентский пост верховный главнокомандующий Владимир Владимирович Путин занялся национально ориентированным военным строительством. Прозвучали перспективные планы огромных военных расходов. На пост вице-премьера по военно-техническим вопросам и исполнения программы вооружений был назначен патриот Дмитрий Олегович Рогозин. В ноябре 2012 г. министром обороны в звании генерала армии был назначен волевой, опытный, умный и хорошо себя чувствующий в атмосфере чрезвычайных ситуаций Сергей Кужугетович Шойгу.
Не касаясь вопросов перевооружения армии, авиации и флота, вопросов социальной защиты их кадрового состава и общих вопросов мобилизации, считаем важным обратить внимание президента и министра обороны на обязательность следующих действий:
— воссоздать ГРУ Генштаба в полном объёме его структур, полномочий, кадрового состава и возможностей;
— создать Командование специальных операций;
— создать структуру по вопросам военного профессионального образования, информации и военной науке;
— создать Центр стратегического и социологического анализа;
— создать институт подготовки (переподготовки) преподавательского и командного состава учреждений военного профессионального образования;
— воссоздать инфраструктуру военной культуры в гарнизонах и частях;
— разработать и внедрить государственную идеологию воинской службы;
— разработать и внедрить новое Положение о прохождение службы офицерским составом, ввести, в том числе, новое понимание категории "служба в запасе";
— ввести армейскую авиацию в Сухопутные войска и стратегические группировки;
— на каждом стратегическом направлении создать минимум по одной общевойсковой армии, включив в каждую необходимое количество сил и средств, а также необходимые резервы.
Владимир ГОШКОДЁРА, генерал-лейтенант, начальник Центрального командного пункта Вооружённых Сил РФ.
Я полностью согласен с предыдущими выступающими, что рассматривать систему управления Вооружёнными Силами отдельно от системы управления страной нецелесообразно. В случае любого крупномасштабного конфликта воевать будет вся страна, а не одна только армия.
И это снова возвращает нас к военной доктрине. Очевидно, что существующая доктрина носит слишком общий и расплывчатый характер. Она нуждается в уточнении. В ней должны быть определены угрозы, театры военных действий, состав и структура Вооружённых Сил, группировки войск, задачи и ещё целый ряд моментов, которые позволят строить армию не как абстрактную структуру, а как высокоэффективный инструмент для решения стратегически важных для нашей страны вопросов. С учётом положений такой доктрины необходимо уточнить концепцию управления государством и ВС РФ. Естественно, генератором и органи- затором этой работы должен выступить основной орган оперативного управления — Генштаб.
Но введенная трёхлетняя ротация офицеров в ведущих управлениях Генерального штаба привела к тому, что качество выполнения должностных и специальных обязанностей по занимаемым должностям резко снизилось. Это, естественно, сказалось и на работе Генштаба в целом. В советское время руководство Генерального штаба считало, что для подготовки старшего офицера Главного оперативного управления к выполнению самостоятельных задач необходимо минимум пять лет. Такой подход был выработан за десятилетия военного строительства и себя оправдывал. При этом сохранялась преемственность, рос профессионализм, качество выполняемых задач повышалось как офицерами Генерального штаба, так и Генеральным штабом в целом.
