Что касается двух основных сил, то одна из них владеет большим богатством в Соединенных Штатах, а другая — большим количеством ресурсов общественного мнения, и администрация Буша может только попытаться привлечь их на свою сторону, насколько это возможно.
Для Саймона система «Вестероса», безусловно, не безразлична перед лицом прилива общественного мнения после обнародования списка богачей.
Ненависть к богатым - это чувство, без которого не обходится ни одно общество, поэтому пиарщики системы «Вестероса» прилагают все усилия, чтобы представить Саймона как особый случай, чудо, а не просто сверхбогатого человека.
Публика всегда будет немного более восприимчива к чудесам.
Беспрецедентное личное богатство Саймона достойно названия чуда.
Есть разговоры, есть благоговение, есть восхищение, и нет недостатка в критике и вопросах.
Это не только президентские выборы в США, но и год выборов в Палату представителей и Сенат США. Подход Саймон к двум кандидатам в президенты покажется слишком очевидным и преднамеренным, а у некоторых членов Конгресса не будет слишком много оценок уровня одобрения.
Кандидат в сенат от республиканцев в Калифорнии после публикации списка «Форбс» быстро начал обвинять три компании системы «Вестероса» в том, что они мешают коллегам-конкурентам в развивающемся секторе Интернета своим сильным положением.
Конгрессмен был осторожен и не использовал термин «монополия» напрямую.
«Джанет Демпси Стайгер, председатель Федеральной Торговой Комиссии США в 1989-95гг, в ведении которой находились антимонопольные дела»
Интернет-индустрия все еще находится на ранних стадиях развития, а компания «Игритт» даже все еще находится на стадии продолжения падения и потери денег.
Очевидно, что обвинять в монополии несколько преждевременно.
Более того, «Игритт» не только открыла ряд основных патентов во Всемирной паутине, но и приложила максимум усилий для создания положительного имиджа открытости и совместного использования.
Другая компания, «Америка Онлайн», также не считается монополией из-за ограниченной сферы деятельности.
Единственная очевидная монополия - это «Киско», у которой есть продукт, по сути, единственный в Северной Америке, но не возможно заставить ее лицензировать продукт, над изобретением которого она так усердно работала.
Конечно, по мере того, как интернет-индустрия продолжает развиваться, доминирование этих трех компаний в отрасли в целом становится все более очевидным.
В частном порядке также верно, что некоторые совместные стратегии, если они серьезно взвешены, нарушают антимонопольное законодательство США.
Но, в конечном счете, это лишь вопрос того, нужно ли серьезно подходить к делу.
Ни один корпоративный гигант в США не осмелится сказать, что он вообще никогда не нарушал антимонопольное законодательство США.
Однако обвинения кандидата в сенат были выдвинуты «не вовремя», поскольку «Игритт» собиралась сделать еще один ключевой шаг, чтобы открыть свои технологии для общественности.
На этот раз речь идет о технологии электронной почты, о которой давно мечтали многие компании.
Как наиболее широко используемая технология портала «Игритт», почти каждый пользователь Всемирной паутины, входящий на ее портал, регистрирует адрес электронной почты.
В результате к сентябрю 1992 года количество регистраций электронной почты на портале «Игритт» достигло 37 миллионов, а число ежедневных активных пользователей превысило десять миллионов.
С такой большой базой пользователей любая проницательная технологическая компания поняла бы, какие огромные возможности для бизнеса открываются перед ней.
Доходы от рекламы по электронной почте на портале «Игритт» также растут.
Однако для внешнего мира это может показаться огромной пользовательской базой, которую нужно стремиться заполучить. Для команды «Игритт» постоянное обслуживание электронной почты означает огромные операционные расходы.
Хотя понятно, что эти расходы полностью оправдывают себя, это не мешает команде «Игритт» начинать другие предприятия с технологией электронной почты.
Технология открытой электронной почты была первоначально предложена Кэрол Бартц, главой подразделения по оказанию услуг программного обеспечения.
Команда портала, естественно, не согласилась, поскольку это был мощный инструмент для сбора пользовательской базы для портала «Игритт».
В итоге спор перешел на сторону Саймона.
Кэрол Бартц изначально занималась корпоративным обслуживанием электронной почты. Однако к этому времени ее команда также пришла к выводу, что вместо того, чтобы предоставлять услугу прямой электронной почты, было бы лучше предоставить всю технологию и решение для веб-почты непосредственно пользователям, с оставшимся обслуживанием сервера, техническим управлением электронной почтой и, кроме того, некоторыми деликатными вопросами, связанными с содержанием, в которые «Игритт» не нужно будет вмешиваться.
