Разработка организационного дизайна:
– формирование для каждой из моделей набора ролей и рангов;
– связывание рангов с моделями;
– присвоение ролей штатным единицам;
– модуль сопряжен с программным продуктом класса orgware , что позволяет совершенствовать организационный дизайн компании (структуры, цели, процессы).
Планирование аттестаций:
– регистрация результатов аттестации сотрудников с формированием их профилей компетенций;
– анализ результатов аттестации путем сравнения профилей сотрудников с требуемыми профилями должностей.
Планирование обучения:
– формирование списков сотрудников, нуждающихся в обучении, рекомендуемых на изменение оклада и должности;
– планирование учета тренингов сотрудников с анализом затрат по подразделениям, видам тренингов и исполнителям тренингов.
Анализ:
– глобальный анализ качества персонала в разрезе рангов, должностей и подразделений;
– анализ динамики уровней компетенций сотрудников.
Подбор:
– подбор в интерактивном режиме вариантов кадрового перемещения сотрудника в соответствии с профилями штатной единицы и кандидатов, а также с профилями сотрудника и штатными единицами;
– двухступенчатый отбор кандидатов на прием по формальным требованиям (стаж работы, образование и т. п.) и по компетенциям, сформированным по результатам входных тестов.
Ниже приведены функциональные возможности модуля «Управление обучением» (рис. 6.2.17).Рис. 6.2.17. Функциональные подсистемы модуля «Управление обучением»
