По каким причинам еще это может происходить? Например, вышестоящее руководство хочет посмотреть кандидатов на данную должность, которые находятся на данный момент на рынке труда. Либо ценности руководителя не совпадают с ценностями команды. А может у данного сотрудника не хватает необходимых компетенций руководителя, а обучать этому некому, либо нет времени на это.
Решение, кого из сотрудников повысить в должности – важнейшее и ответственное. Многие боятся брать на себя ответственность за принятие такого решения.
Какие чаще всего встречаются ошибки, которые допускаются при принятии решения о повышении:
1. Решение основано на желании самого сотрудника занять вышестоящую должность;
2. Решение основано на желании выделить (наградить) сотрудника;
3. Решение основано на сроке работника в компании, а не на его результативности;
