Где лежит рычаг, которым можно повысить эффективность работы своей команды? Борьба и принуждение уже не работают в качестве методов управления своими сотрудниками. В современном мире лучшие результаты и максимальную прибыль приносят новые законы и новые лидерские умения, совсем не связанные с силами преодоления.Современный бизнес-лидер должен уметь вводить в людей духовные программы (воспитание ответственности за свою жизнь, высшие человеческие ценности, желание учиться и расти, ориентацию на клиентов, кредит доверия, воспитание командного духа и лояльности к фирме и пр.).
Фирма «Арго» доказала всем своим существованием, что она умеет привлекать и воспитывать лидеров. Но стихийное лидерство грешит несовершенством, потому что основано на интуиции. А интуиция сама по себе штука хорошая, но часто подводит. Поэтому данная книга ставит целью перевести интуицию в набор практических инструментов и установок лидера, которые всегда будут рядом и помогут по мере надобности.
Я давно работаю с «Арго», вернее с ее ветвью, лидером которой была действительно природный лидер — самородок Ирина Алферова. Когда-то она продала мне литовит. Это скорее напоминало сцену, когда требовалось продать Венере Милосской (той, у которой нет обеих рук) пару перчаток. И Ирина виртуозно справилась с этой просто непосильной задачей. После чего я поверила в «Арго» и ее лидеров.
И мне захотелось внести свою лепту в осмысление искусства стать лидером, даже если у человека эти задатки пока еще не проявлялись так ярко, как у Ирины Алферовой.
Власова Нелли Макаровна
Мы не принимаем цветных, мусульман, евреев, белых, без опыта. Мы принимаем Людей.
Человек любого цвета кожи, вероисповедания, с любым уровнем образования и любого возраста может рассчитывать на нашу поддержку.
Счастья и успехов не гарантируем. А вот усталость и порой отчаяние вполне возможны… Денег можно получить много, но можно остаться пустым. Но зато:
Это может осилить каждый.
Глупо оставлять нереализованные мечты на будущее.
Каждый счастлив ровно настолько, насколько он позволяет себе быть счастливым.
В жизни всегда есть место подвигу!
Приглашаем в клуб отважных «АРГО»!
— Заработки (напрямую от способностей), но вначале мизерные;
— труд до изнеможения и усталости;
— ответственность беспредельная (за себя и других);
— на каждый успех как минимум десять неудач.
Но зато:
• самореализация на полную катушку;
• личный бизнес, а не работа на «дядю»;
• гордость за то, что делал дело, а не скулил;
• ощущения полноты жизни, как на американских горках, авторитет в кругу семьи и друзей;
• личный положительный пример для детей и внуков;
• радость от чувства хозяина жизни, а не ее жертвы.
— евреев, мусульман, православных, черных, представителей сексуальных меньшинств, инвалидов, женщин, мужчин, белых, людей с высшим образованием и со средним.
Мы приглашаем просто активных людей, способных бросить вызов своей Судьбе.
Клуб отважных (АРГО) — это полигон ДРУЖБЫ, которая есть вино существования и в которой таится прелесть, непостижимая для заурядных людей.
Дружба достигает тех же результатов, что и храбрость, но только более приятным путем. С друзьями можно быть искренним.
Дружба это доброжелательное общение и соучастие в благих делах и в испытаниях. Все почести мира ничто, если ты одинок. Но чтобы иметь друзей, нужно самому научиться быть другом.
— лидер по природе;
— скорее ведомый, чем ведущий;
— скромный;
— печальный;
— отчаянный и рисковый;
— ранимый и тонко чувствующий.
— понимать людей и их души;
— приемам влияния на людей;
— быть кристаллом, притягивающим неуверенных;
— видеть то, чему можно радоваться;
— просчитывать свои риски и останавливаться перед пропастью;
— одеваться в защитные одежды, чтобы не так травмироваться от укусов Судьбы.
99 % людей живут в обычном мире.
1% людей живут в другом мире. И они более счастливы и успешны.
Мы приглашаем всех заглянуть в этот мир, познакомиться и, может быть, там и остаться, если сможете.
Это мир «Арго». Те, кто создал компанию «Арго» были лидерами. И они раскрыли секреты этого мира. Они являются выходцами из этого мира, мира успеха, мира ответственности и понимания собственной миссии.
ЛЮДИ любят развивать красноречие, учатся умению продавать, управлять, производить впечатление. Но если бы хоть толику от этих усилий тратить не на строительство умений воздействия на других, а на строительство мускул собственной воли и решительности, то в нашем мире было бы приятно жить.
