2. Выпускайте первую версию быстро, выпускайте последующие версии часто. Быстрый темп выхода версий означает быструю и эффективную обратную связь. Когда каждая следующая версия является небольшой, изменение курса в ответ на отзывы реальных пользователей будет проще.

Просто убедитесь, что первая версия программы компилируется, работает и демонстрирует перспективы. Обычно первоначальная версия программы с открытым исходным кодом демонстрирует перспективы, выполняя, по крайней мере, некоторую часть своей окончательной работы, достаточную для иллюстрации того, что разработчик может действительно продолжать работу над проектом. Например, первоначальная версия текстового процессора может поддерживать ввод текста и его отображение на экране.

Первая версия, которую невозможно скомпилировать или использовать, может погубить проект (что, как известно, почти произошло с браузером Mozilla). Некомпилирующиеся версии наводят на мысль, что разработчики проекта не способны завершить его. Кроме того, неработающие программы усложняют сотрудничество для других разработчиков, поскольку сложно определить, улучшили ли программу какие-либо внесенные ими изменения.

3. Поощряйте сотрудничество похвалой. Если нет возможности материально вознаградить вносящих свой вклад разработчиков, поощряйте их морально. Даже если возможно наградить человека материально, помните, что люди часто для собственной репутации работают интенсивнее, чем работали бы за деньги.

Следствием второго правила является то, что выпуск отдельных версий не должен быть важным событием, предполагающим большую подготовку и многообещающие перспективы. Важно беспощадно рационализировать процесс выхода новых версий, с тем чтобы свежие версииможнобыло выпускать безболезненно. Схема, при которой во время подготовки новой версии необходимо прекратить всю остальную работу, крайне неудачна. (Особенно в случае использования системы CVS или подобной ей, подготовительные версии должны "ответвляться" от главной линии разработки, для того чтобы не блокировать основной процесс.) Вывод: не следует трактовать выход версии как большое, особое событие; сделайте его частью установившегося процесса.

Генри Спенсер.

Необходимо помнить, что причиной для частого выхода новых версий является необходимость сокращения и ускорения цикла обратной связи, который соединяет пользовательскую аудиторию с разработчиками. Следовательно, не следует думать о следующей версии, как о безупречном драгоценном камне, который нельзя показывать до тех пор, пока он не станет идеальным. Не следует создавать длинных перечней пожеланий. Делайте прогресс постепенным, признавайте текущие ошибки и объявляйте о них, и будьте уверены, что совершенство придет со временем. Согласитесь с тем, что придется выпустить десятки мелких версий, и не огорчайтесь, когда номера версий растут.

В разработке открытого исходного кода задействованы большие коллективы программистов, рассеянных по всему миру и общающихся главным образом с помощью электронной почты и Web-страниц. Как правило, большинство соавторов в любом проекте являются добровольцами, вносящими свой вклад ради повышения полезности программы для них самих. Управляет проектом главный разработчик или центральная группа. Другие соавторы могут время от времени подключаться к проекту и выбывать из него. Для того чтобы поощрять соавторов-любителей, важно не допустить появления социальных барьеров между ними и основным коллективом. Необходимо минимизировать привилегированный статус основного коллектива и упорно работать над тем, чтобы сохранить границы незаметными.

Проекты с открытым исходным кодом следуют традиционному для Unix-сообщества совету автоматизировать работу при любой возможности. Разработчики используют утилиту patch(1) для распространения последовательных изменений. Во многих проектах (и во всех крупных) имеются доступные по сети репозитории кода, использующие системы контроля версий, подобные CVS (эта тема подробно рассматривается в главе 15). Использование автоматизированных систем отслеживания ошибок и исправлений также является широко распространенной практикой.

Перейти на страницу:

Похожие книги