27. Т. Соломанидина и В. Соломанидин «Управление мотивацией персонала» М.: Журнал «Управление персоналом», 2005
28. Ильин Е.П. «Мотивация и мотивы» СПб.: Питер, 2000
29. Р. Хэкман, Г. Олдхэм, Р. Дженсон, К. Педи «Новая стратегия обогащения работы» М. Издательство Вершина, 2005
30. В.В. Адамчук «Организация и нормирование труда» М.: ЗАО «Финстатинформ» 1999
31. Е.П. Голубков «Анализ текучести кадров на предприятии» Журнал Менеджмент в России № 4/2006
32. М. Колосова «Методы оптимизации численности персонала» Журнал Управление персоналом № 16/2008
Книга «Кадровые технологии», автором которой является Станислав Валентинович Соловьев, заслуженно относится к числу инновационных учебных пособий. Содержание книги представляет собой единство теоретического учебного материала, актуальных технологий кадровой работы и прикладных методик диагностики и оценки персонала. Особую ценность книге придают, содержащиеся в ней практические задачи и упражнения, которые могут быть использованы в качестве дидактических учебных пособий для формирования профессиональных компетенций студентов — будущих специалистов кадровой работы. Ректорат Российского нового университета выражает признательность и благодарность Станиславу Валентиновичу Соловьеву за предоставленную возможность использовать книгу «Кадровые технологии» в образовательном процессе по направлению подготовки Управление персоналом. Книга сразу же завоевала
популярность, как у студентов, так и у профессорско-преподавательского состава. По итогам опроса студентов университета, обучающихся по направлению подготовки Управление персоналом, книга «Кадровые технологии» признана ими лучшим учебным пособием, в котором есть конкретные подходы, рекомендации, технологии и способы решения наиболее сложных проблем подбора и расстановки персонала. Желаем С. В. Соловьеву успехов в очень важной и востребованной деятельность и с нетерпением ждем новых работ.
============================================================================
Одной из причин низкой производительности труда в СССР, теперь и в его бывших республиках, где отставание по разным производственным отраслям от производительности промышленно развитых стран составляет 4-20 раз, является неудовлетворительное качество управления промышленностью (или промышленными предприятиями), в том числе и управлением людскими ресурсами. Не вдаваясь в причины этого, отмечу, что тем специалистам и руководителям, которым посчастливилось не только на практике познавать азы управления, но еще по тем или иным каналам удалось ознакомиться с теоретическими основами науки управления, работалось значительно легче и они достигли больших успехов. В этом плане мне повезло, будучи студентом пятого курса института приобрел уникальную для того времени книгу «Курс для высшего управленческого персонала» (сокращенный перевод с английского, издательство ЭКОНОМИКА, Москва, 1971). Этот монументальный труд, где изложены основы науки организации и управления, сопровождает уже много десятилетий в моей производственной и педагогической работе, а раннее знакомство с ним было крайне полезным. Второй прорывной книгой в этом плане для меня стала книга Станислава Соловьева «Кадровые технологии», которая неся минимально необходимый объем теоретических знаний, является законченным практическим руководством не только для специалистов по работе с персоналом, но и для руководителей разных уровней и преподавателей курса по управлению производством. Являясь практикующим руководителем ряда предприятий горно-геологического профиля и приглашенным профессором классического университета, где читал курс и вел практические занятия по курсу «Управление геологоразведочным производством в современных условиях», это пособие я ставлю очень высоко, рад, что оно есть, но сожалею о том, что оно издано мизерным тиражом. «Кадровые технологии» несомненно, должны быть переизданы большим тиражом, этого, собственно, я и желаю автору этой работы в наступившем году.
===================================================================================
