Музыкальный бизнес тогда был не таким прибыльным. Им управляли предприниматели, которые выпускали записи, руководствуясь своим вкусом. Одним из них был Ахмет Эртегюн, а другим – Норман Гранц, специализировавшийся на джазе. Они гордились тем, что выпускаемые ими пластинки отражали их собственный вкус. У нас в Warner была своя философия. В конце 1960-х и начале 1970-х мы наблюдали, как хорошие авторы песен становились еще лучше – можно было увидеть их рост. Может быть, у них не получалось с первого раза, но это могло произойти на следующей записи. Поэтому мы старались просто ангажировать тех, кого считали лучшими творцами. Исполнителей со своей эстетикой. В конце концов мы поняли, что важнее всего список наших исполнителей, а не наши альбомы. И иногда интересные, на наш взгляд, артисты записывали удачные альбомы. Это своего рода рулетка, и порой можно было поставить на качество. В те годы с художественной точки зрения все было доступно. Мы подписывали контракты с не достигшими успеха исполнителями, которые записывали хорошие альбомы, и в конце концов поняли, что эти исполнители привлекали других исполнителей (в том числе успешных) в наш лейбл. Рэнди Ньюман, Рай Кудер, Ван Дайк Паркс и Ван Моррисон работали с нами, и за ними подтягивались другие артисты.
Помню, как Сеймур Стайн рассказывал, что ему удалось привлечь Мадонну благодаря тому, что Talking Heads сотрудничали в то время с лейблом Sire Records. Для крупных лейблов такой подход уже не актуален, но небольшие компании все еще отчасти следуют этой философии, хотя их финансовые и логистические возможности уже изменились.
Взгляните на этот график.
Поразительно. И довольно страшно. Посмотрите, сколько денег приносили компакт-диски на пике продаж. Неудивительно, что иногда решения были не самыми удачными. Некоторые видят на этом графике ужасную тенденцию. Тот факт, что Radiohead не так давно прекратили отношения с EMI и выложили свой альбом
