Известный американский аналитик Эммет Фокс писал, что единственный способ решить проблему, это «поднять свое сознание над тем уровнем, где вы с этой проблемой столкнулись. Нельзя решить проблему, не поднявшись над ней, потому что она доминирует над нашим ландшафтом мысли. Поднятое выше сознание работает, как воздушный шар: когда он оказывается достаточно высоко, то лес можно увидеть целиком и в должном соотношении со всей окружающей местностью. Расстояние, высота и более глубокое понимание создают должную перспективу, благодаря которой удается увидеть, как можно справиться с трудной ситуацией».

Жить будущим как настоящим – искусство не для слабых. Что мешает видению перспективы? Неверие в свои силы. Страх перед неизвестностью. Отсутствие выбора.

Чтобы быть впереди других, нужно уметь жить будущим уже сегодня. И, согласно представлениям о нем сегодня, ломать стереотипы мышления и поведения, привнося в жизнь яркий эмоциональный заряд новизны.

Афоризм для лидера от Чарльза Кеттерлинга: «Я интересуюсь будущим, потому что собираюсь провести в нем всю оставшуюся жизнь».

Настоящее у лидера расширяется на много лет вперед, становится его внутренним психологическим состоянием. А внешний мир – всего лишь продолжением его внутреннего «я». Стало быть, какой лидер, такое и будущее он уготовил ведомым, которые пойдут за ним.

Существует три основных типа видения будущего:

1. Вероятное будущее: «Чего следует ожидать, если все пойдет своим чередом?»

2. Желаемое будущее: «Что бы вам более всего хотелось, чтобы произошло?»

3. Катастрофическое будущее: «Что могло бы случиться, если бы произошло нечто ужасное?»

Лидерство включает в себя все три типа видения будущего.

Этот феномен лидерства представляется загадочным, даже мистическим. Лидеры видят будущее парадоксально: как воспоминание. Да-да, именно как воспоминание о будущем.

Афоризм для лидера от Леонардо да Винчи: «Только дураки начинают сначала».

Леонардо да Винчи всегда пользовался этим приемом: он мысленно заглядывал в будущее, вживался в это состояние и в мельчайших подробностях представлял, что проблема уже решена. А потом как бы просто вспоминал, листая календари назад, как ему удалось столь успешно справиться со сложной задачей. Путь при взгляде назад будто очищается, выпрямляется. И, главное, уже не страшит неизвестностью и поражением.

Целостное видение перспективы должно включать в себя и логику, и интуицию. Сердце и голову. Мысль и чувство. Все это вместе даст вам реальную возможность прорваться в будущее и повести туда за собой людей.

<p>Развесистая клюква в сахаре</p><p>Принцип иллюзиона</p>

Лидер – человек будущего. Он живет этим будущим, он формирует его, он уже на три четверти живет в этом будущем. Но это его будущее все же не лес для одинокого волка. В этом будущем есть место и для ведомых.

Спросите – какое?

Райское, райское место. Просто-таки малиновые кущи, политые сахарным сиропом. Бизнес-класс в самолете, взявшем курс на светлое будущее лидера.

Не верите? А зря. Так оно и есть.

Вы же сами хотите себе такого будущего, не так ли? Вот вас туда и зовут, завлекают, заманивают…

Нет-нет, умный лидер не потащит вас за собой на веревке, как упрямого осла. Он возьмет вас словом…

Например, как Остап Бендер.

Перейти на страницу:

Похожие книги