Второй метод прогнозирования будущего заключается в изучении «несостоявшихся» вариантов будущего, для которых предсказывалась реализация изменений переломного характера, но которые так и не смогли преобразовать мир в соответствии с ожиданиями. В связи с этим любопытна относительная неудача, постигшая историю эксплуатации сверхзвуковых самолетов «Конкорд», которая показывает, что «самый быстрый» и «наиболее совершенный» – зачастую необязательно и «самый успешный». Еще одним несостоявшимся вариантом будущего оказалось часто звучавшее в последние десятилетия прошлого века предсказание, согласно которому к настоящему времени каждая семья должна была владеть домашними роботами, выполняющими работу по дому. А классическим примером несостоявшегося будущего является предсказание, сделанное в 1943 г. Томасом Уотсоном, уверенно заявившим: «Думаю, мировой спрос на компьютеры составит единиц пять» .

Еще один опыт по предвидению будущего был связан с оценкой пятидесяти прогнозов, опубликованных в 2005 г. в Scientific American . В целом можно говорить о том, что большинство «предсказаний» по прошествии целого десятилетия так и не реализовались: работы в направлении спрогнозированных результатов еще ведутся, самым очевидным примером чего служит ситуация с искусственным интеллектом. Многим горячо обсуждавшимся инновациям понадобилось больше времени, чтобы найти себе практическое применение, и их судьба все еще остается неопределенной. Так, появление углеродных нанотрубок не возымело предсказываемого эффекта, а в ряде областей они оказались вытеснены новым материалом – графеном. Некоторые прогнозируемые варианты будущего, особенно в области медицины, в итоге оказались тупиком, что вылилось в банкротства многих компаний и стало пятном на репутации соответствующих специалистов. Прочие прогнозы – такие как повсеместное распространение модели Airbus A380 – так и не исполнились: коммерческий успех подобных самолетов оказался гораздо ниже предполагаемого. Некоторые инновации никто даже не предсказывает, но при этом они стремительно разрабатываются в условиях строжайшей секретности, примером чего служит внезапное появление радаров во время и после Второй мировой войны.

Таким образом, можно говорить о наличии любопытных взаимосвязей между технологиями и будущим, о чем подробно рассказывают Фрэнк Джилз и Уим Смит (Geels and Smit 2000). Во-первых, ожидания от будущего во многом зависят от меняющихся социокультурных ожиданий, а не только от технологических возможностей. Во-вторых, технологические разработки в одной сфере могут вызывать сдвиги в развитии технологий в другой; подобные «перекрещивания» – весьма распространенное явление. В-третьих, обычно считается, что новая технология каким-то образом должна быстро заменить старую, но зачастую имеет место продолжительный период их сосуществования; так, исключительно на цифровые носители информации перешла пока меньшая часть компаний, большинство по-прежнему пользуются и компьютерами, и принтерами. В-четвертых, часто предполагается, что набор социальных практик остается неизменным, но такое бывает редко. Новая технология может не только заменить собой старую, но и вызвать к жизни новые практики, которые никто не мог предвидеть. Отличным примером такого незапланированного и преобразующего эффекта от внедрения новой технологии может служить широкое использование SMS; разнообразие целей их применения привело к множеству новых социальных практик, о необходимости которых ранее люди даже и не задумывались.

Более того, прогнозирование будущего зачастую чрезмерно сосредоточено на функциональности технологий, игнорируя социально-эмоциональные основы меняющихся обычаев и привычек. То, что потенциально успешная новая технология более функциональна, еще не означает, что она получит широкое распространение, станет модной, а факт обладания ею будет приносить удовольствие. Все это может оказаться правдой применительно к беспилотным автомобилям, привлекающим к себе сегодня так много внимания, прежде всего усилиями самих производителей, но пока остается неясным, какие именно социальные практики станут возможными благодаря им.

Перейти на страницу:

Похожие книги