32 Нулевая ключевая ставка, или ловушка ликвидности, подразумевает, что номинальные процентные ставки не могут опуститься ниже нуля (в противном случае вкладчики заберут свои денежки и спрячут их под пресловутым матрасом). Поэтому творцы экономической стратегии и не могут позволить номинальной ставке процента опуститься ниже нуля (подробнее см.: [Krugman, 1998]). В последнее время некоторые страны все-таки начали устанавливать негативную ставку на резервы центрального банка; впрочем, эффект от этого пока минимальный либо обратный искомому (объемы кредитования скорее сокращаются, чем растут).
33 [Khan, 2016].
34 [Joyce et al., 2011; Gagnon et al., 2011; Bernanke, 2012, p. 7]
35 [Dobbs et al., 2015, p. 8].
36 [Spross, 2016].
37 [Karabarbounis, Neiman, 2012].
38 Под резервами понимаются наличные сбережения, их эквиваленты и ликвидные ценные бумаги.
39 [Zucman, 2015, p. 46].
40 [Ibid., p. 35]. Примечательно, что в эту цифру не входят банкноты (объем которых оценивается примерно в 400 млрд долл.) и физические активы, которые тоже используются для уклонения от налогов, — предметы искусства, драгоценности, недвижимость.
41 [Srnicek, Williams, 2015, ch. 5].
42 [Federal Reserve Bank of St Louis, 2016a].
43 [Office for National Statistics, 2016b].
44 [Loffler, Tschiesner 2013]
45 [Kaminska 2016a]
46 [Vercellone 2007]
47 [Terranova 2000]
48 [Wark 2004]
49 Расчёты автора на основе следующих источников: [Andrae, Corcoran 2013]; [US Energy Information Administration, n. d.]. См. подробнее: [Maxwell, Miller 2012].
50 Особенно яркий пример — использование данных при изучении климата; см. [Edwards 2010].
51 Я опираюсь здесь на Марксово определение сырья: «Земля (с экономической точки зрения к ней относится и вода), первоначально обеспечивающая человека пищей, готовыми жизненными средствами, существует без всякого содействия с его стороны как всеобщий продукт человеческого труда. Все предметы, которые труду остаётся лишь вырвать из их непосредственной связи с землёй, суть данные природой предметы труда. Например, рыба, которую ловят, отделяют от её жизненной стихии — воды, дерево, которое рубят в девственном лесу, руда, которую извлекают из недр земли.
52 Здесь, видимо, уместно провести аналогию с понятием «дешёвые вложения» (
53 Компания Apple— знаковый пример лидера, который при таком наведении фокуса оказывается за рамками нашего анализа: прежде всего, это вполне традиционный производитель бытовой электроники, использующий при организации производства ныне стандартные практики аутсорсинга. В его бизнесе действительно есть некоторые элементы платформенных решений (iTunes, AppStore), но на их долю приходится всего лишь 8% прибыли компании. Львиная же доля прибыли (68%) поступает от продаж айфонов. Так что бизнес-модель компании Apple ближе к бизнес-модели компании Nike образца 1990-х гг., чем к бизнес-модели компании Google образца 2010-х гг.
54 Полезные комментарии о платформах см.: [Rochet, Tirole 2006; Bratton 2015, ch. 9].
55 Хотя технически платформы и могут существовать в нецифровых форматах (скажем, в виде торгового центра), лёгкость регистрации действий в онлайн-режиме делает цифровые платформы идеальной моделью для извлечения данных в условиях современной экономики.
56 В категорию «пользователи» мы включаем также и машины; это важное дополнение, если мы говорим об Интернете вещей; см.: [Bratton 2015: 251-289].
57 [Gawer 2009: 54]
58 [Rochet, Tirole 2006]
59 [Kaminska 2016b]
60 [Hwang, Elish 2015]
61 [Metz 2012]
62 Легко представить себе такой сценарий: фирма владеет программным кодом, на котором написана платформа, и при этом при помощи облачных технологий сдаёт в аренду возможности для выполнения вычислительных задач. Так что для владения платформой необязательно нужны аппаратные средства. Однако под давлением конкуренции (мы вернёмся к этому вопросу ниже) все крупнейшие платформы перешли к режиму, когда они сами являются непосредственными собственниками аппаратных средств. Иными словами, собственность на основные фонды для этих фирм по-прежнему важна и даже, возможно, необходима.
63 [Crain, 2014, р. 377-378]
64 [Zuboff, 2016].
65 [Varian, 2009].
66 [Terranova, 2000].
67 [Wittel, 2016, р. 86].
68 [Zuboff, 2015, р. 78].
69 [Zuboff, 2015, р. 78].
70 См. пример цепочки создания стоимости на основе данных в работе: [Dumbill, 2014].
