На всякий случай напомню детскую считалочку, в которой слова подобраны таким образом, чтобы первые буквы напоминали нам «верстовые столбы» света на пути от инфракрасного к ультрафиолетовому. Как сказал поэт Тарковский: «Из тени в свет перелетая».
Каждый Охотник Желает Знать, где Сидит Фазан. Красный – Оранжевый – Желтый – Зеленый – Синий – Фиолетовый.
Примерно в таком же порядке включаются сигналы светофора: Красный – Желтый – Зеленый.
Понятно, что «перелетать» можно не только «из тени в свет», но и в обратном направлении.
В той же последовательности, что и в считалке про фазана, только в обратном порядке работает «светофор», увы, современного феномена террористической опасности: Желтый – Оранжевый – Красный.
Нам свойственно следовать сквозной логике и привычной последовательности событий. Мы не настолько иррациональны в своих действиях, как может иногда показаться. Это «хорошие новости» для всевозможных теорий и практик мотивации!
И вот когда черный пояс уже в руках, его называют «первый дан», все «стрелки часов развития» переводят на ноль, и перед нами опять лестница. Только другая. Но тоже длинная. Спираль развития и прогресса продолжает закручивать свои круги.
«Все только начинается», – сказала китайский философ Мэн-цзы более двух тысяч лет назад.
В одной бизнес-школе рассказывали о выпускнице, которой на момент окончания курса МВА было примерно 75 лет.
Может быть, я поторопился со своим МВА?
Мы периодически, вольно или невольно, оказываемся в роли Фауста, который договорился с Мефистофелем о сделке. Как только Фауст-исследователь ощутит достижение совершенства и попросит «остановить прекрасное мгновение», Мефистофель может объявить game over и перенести своего vis-à-vis в то место, которое превращает Фауста в героя известного анекдота, путающего тур поездку с эмиграцией на ПМЖ.
Анекдот «с бородой». Однако кратко напомню. Вот прилежный менеджер оканчивает свои земные дни, попадает в иной мир. И там его спрашивают:
– Ты был прекрасным менеджером, твой performance был всегда выше ожиданий. Тебе предоставляется право выбора. Куда хочешь? В рай или ад?
Менеджер уточняет:
– А можно посмотреть, что там в раю?
– Да, конечно!
В раю тихо, спокойно, птички поют, и никакого тебе challenge. Менеджер так жить не привык и просит взглянуть одним глазком на ад.
А там, в аду, – музыка, веселье, дым коромыслом, обилие вкусной и вредной для здоровья еды. Ну и море других удовольствий. Одним словом, жизнь бьет ключом. Причем не по голове.
– Можно в ад? – спрашивает менеджер.
– Уверен?
– Да!
– Ну, как знаешь. The choice is yours! Давай, вперед!
Менеджер опять пересекает границу ада, черти хватают его за бока и бросают на сковородку.
– А где же музыка и развлечения? – негодует менеджер.
– Не путай тур поездку с эмиграцией на ПМЖ.
Мораль: эмиграция – рискованное занятие, в том числе и «внутренняя». Теодору Рузвельту приписывают призыв: «Делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть».
