К чему я это? Да к тому, что специалист по продвижению, в поле зрения которого будет ваш и только ваш проект, рискует остановиться в развитии – разумеется, в профессиональном смысле. Если уж вы решите взять оптимизатора в штат на постоянной основе, следите за тем, чтобы он постоянно стремился узнавать что-то новое, проявлял инициативу и в идеале посещал какие-нибудь обучающие курсы.
Стоит отметить, что зачастую владельцы компаний или менеджеры по персоналу не обладают достаточной компетенцией для того чтобы «вычислить», кто сидит перед ними: СЕО-гуру или СЕО-дерево. Иными словами, для того, чтобы распознать в пришедшем на собеседовании человеке действительно подходящую кандидатуру, быть «просто руководителем своего бизнеса, ничего не соображающем в оптимизации», увы, недостаточно. Приведу пример: один мой знакомый хотел устроиться на должность оптимизатора – его устраивала и зарплата, и условия работы. Одна беда – в продвижении сайтов он был, грубо говоря, «дуб дубом». Я объяснял ему базовые детали работы и рассказывал о том, что будет спрашивать работодатель, в течении всего одной недели – и этого хватило для того, чтобы он прошел собеседование и получил должность.
Нужно иметь ввиду, что затраты на «своего» оптимизатора будут больше – так как занятость специалиста полная. Учтите, что это не отменяет затрат на программистов, копирайтеров, дизайнеров.
В качестве небольшого «бонуса» я хотел бы с вами обсудить еще вот какую вещь: допустим, вы видите, что оптимизатор не слишком охотно делится с вами стратегией продвижения – и вообще работает будто бы овеянный ореолом великой тайны…
Как будто он считает, что тонкости продвижения вашего же сайта – это не те вещи, о которых вам следует знать…
Как будто у него есть какая-то специфическая «фишка» или свои секреты, о которых он не распространяется – и вам, в том числе, не рассказывает…. Как быть в этом случае? Как к этому относиться?
Итак, вот что я об этом думаю: по большому счету, в основных принципах, тезисах и постулатах работы СЕО оптимизатора нет ничего секретного – и все они довольно простым и понятным языком описаны в этой книге. И, вы прочитав ее, уже успели в этом убедиться. Так что, если оптимизатор скрывает вообще все – это странно.
Однако. У СЕО оптимизатора – равно как и представителя какой-нибудь другой специальности – могут быть «свои секреты». Это те наработки, те «фишки», те детали, которые он вынес из своего опыта. Это те постулаты и принципы, которые он сформировал в процессе работы над предыдущими – теми, которые были до вашего – проектами. Это его личные идеи, его способы более эффективно продвинуть ваш сайт – а потому, это не только его, но и ваше преимущество. И это, в конце концов, его право – не рассказывать о каких-то деталях, не раскрывать все карты…. Иначе они перестанут быть исключительно его козырями.
Приведу метафорический пример – для сравнения, для пущей наглядности. Представьте себе шеф-повара в дорогом ресторане. Вроде бы, он готовит свои блюда с использованием всем известных ингредиентов – однако, добавляет какие-то одному ему ведомые пряности… И именно благодаря этим пряностям его блюда приобретают свой восхитительный вкус – и ради того, чтобы уловить тончайший аромат этой еды, люди едут в ресторан с другого конца географии… а все благодаря, казалось бы, небольшим, но очень важным и одному ему известным деталям.
Так и СЕО-мастер: он может иметь какие-то одному ему ведомые фишки, благодаря которым его работа и приводит к убедительному результату, вызывая восхищение клиентов. И вполне логично, что сеошник не хочет раскрывать все свои секреты.
Резюмирую: разумеется, у оптимизатора могут быть какие-то личные наработки, о которых он предпочитает не распространяться, дабы они не стали достоянием общественности – однако, базовые моменты и детали о ходе работы рассказывают, как правило, все. Потому что тут, собственно говоря, скрывать нечего.
Почему у клиентов складывается ощущение того, что СЕО – это темный лес
Многие клиенты говорят о том, что для них СЕО – это нечто абсолютно непонятное: и дело не в том, что они не понимают каких-то профессиональных тонкостей – подчас они даже какой-либо сути, основополагающих моментов и принципов не понимают. А некоторые не понимают, как работает оптимизация, в чем ее эффективность для развития бизнеса и для чего она вообще нужна…
Стоит ли говорить о том, что все неизвестное вызывает, как минимум, недоверие? И это недоверие, смею признаться, становится определенным барьером, мешающим полноценному диалогу заказчика и оптимизатора.
