Конкуренция и конкурентоспособность полностью

Основа существования разных форм конкурентоспособности – многомерность конкурентного процесса, который протекает на разных уровнях экономики: отдельного рынка, внутриотраслевом, межотраслевом и глобальном. На продуктовом рынке конкуренция проявляется в виде соперничества между товарами, на уровне внутриотраслевой конкуренции – между фирмами, на межотраслевом уровне – между инвесторами, а на глобальном – между странами. Подлинная причина многообразие форм конкурентоспособности – это следствие разнообразия форм, которые принимает капитал на разных уровнях конкуренции. Поэтому все формы суть способы выражения одной и той же сущности – конкурентоспособности капиталов, которые выступают не только подлинными субъектами конкурентной борьбы, но и носителями сущностного признака конкурентоспособности, характеризующего их способность перераспределять стоимость в свою пользу. В данном случае каждая форма конкурентоспособности должна пониматься как форма, отражающая соперничество экономических интересов, выраженных на разном уровне агрегации. На отраслевом уровне капиталы борются за долю рынка, на межотраслевом и глобальном – за лучшие условия своего приложения. Это объясняет не только причину соподчиненности между уровнями, но и понять конкурентоспособность как эволюционирующее явление, а ее форму как отражение зрелости.

Все дело в том, что развитие конкуренции – это одновременно и процесс развития капитала, выражающийся, помимо прочего, в его экспансионизме. Каждый уровень конкуренции – это результат достигнутой капиталами степени экспансионизма. На ранних этапах развитии сфера соперничества капиталов не выходит за рамки отраслевого рынка. И только по мере роста и развития капитала она расширяется. Сначала до размеров отрасли, затем принимает межотраслевой масштаб, а в последствии глобальный. Поэтому каждая форма конкурентоспособности возникает не раньше, чем сформируется соответствующая сфера соперничества и, соответственно, экономического интереса, вокруг которого разворачивается конкурентная борьба. Согласно такому подходу первоначально конкурентоспособность существовала только в форме микроконкурентоспособности. Мезоконкурентоспособность возникает позднее – на индустриальной стадии, где межотраслевой перелив капиталов становится определяющим фактором развития экономики, а борьба за прибыльное приложение капитала – ядром конкурентного процесса. Макроконкурентоспособность – форма, отражающая глобальный характер действия капиталов, а значит, и борьбы между ними, которая принимает форму соперничества среди стран.

Источник конкурентоспособности – это то, что обеспечивает реализацию ее функции, т. е. позволяет конкуренту перераспределять в свою пользу стоимость, созданную участниками конкуренции. В качестве источников конкурентоспособности могут быть названы приспособительные и преобразовательные способности конкурентов. Но такое определение источников является слишком общим и требует конкретизации. Учитывая, что конкурентоспособность характеризует способность выстоять в состязательной деятельности, можно утверждать, что источник конкурентоспособности – это свойство, обеспечивающее конкуренту получение превосходства над соперниками.

Если конкурентоспособность понимается, как способность перераспределять стоимость в свою пользу, то ее источник – способность создавать большую стоимость при равенстве прилагаемых усилий. Такое определение источника конкурентоспособности выражает его суть. Однако оно, во-первых, не конкретно, так как не указывает свойств, которые порождают эту способность, а во-вторых, оно не операционально, так как не может использоваться в качестве инструмента при принятии управленческих решений. Источники, формирующие превосходство над соперниками, всегда проявляются в деятельности. Значит, они могут быть выражены через ее виды. Если не учитывать специфики форм конкурентоспособности, можно выделить следующие источники конкурентоспособности:

1. умение создавать высокую потребительную ценность;

2. умение эффективно использовать производственные ресурсы;

3. умение реагировать на изменения;

4. умение взаимодействовать с агентами рынка;

5. умение стратегически предвидеть рыночные изменения.

Говоря об источниках конкурентоспособности, следует учитывать два обстоятельства. Первое из них связано с природой источника. Источник конкурентоспособности может быть внутренним, если он контролируется конкурентом, и внешним, если последний неспособен влиять на источник. В связи с этим следует выделять два вида конкурентоспособности: созданную и заимствованную.