• затрудненный доступ на отраслевой рынок из-за высоких отраслевых барьеров, которые могут быть результатом нестратегических (эффект масштаба, вертикальная интеграция, патенты и т. п.) и стратегических (поведение фирм) барьеров. Обычно отраслевые барьеры «входа-выхода» достаточно высоки, чтобы воспрепятствовать процессу активного межотраслевого перелива капитала. Но они не являются непреодолимыми и не исключают возможности появления на рынке новых фирм. Как свидетельствует практика, проникновение на олигополистические рынки новых продавцов наблюдается при росте рынка, когда расширение спроса обгоняет увеличение предложения, и отсутствует на рынках со стабильным спросом.

• наличие стратегического поведения является определяющим признаком этого типа рынка и означает, что фирмы принимают решения с учетом возможной реакции со стороны конкурентов на предпринимаемые ими действия.

В переводе с греческого олигополия означает «власть нескольких». Но для олигополии важно не количество фирм, а наличие среди них крупных продавцов. Это не означает, что фирмы должны быть крупными по абсолютным параметрам. На малоразмерном рынке олигополистом может стать и небольшая по размерам фирма, но крупная относительно объема рынка. Олигополия – это тип рыночной структуры, где обладающие значительной рыночной властью и осознающие свою взаимозависимость фирмы конкурируют за объем продаж. Суть олигополии заключается в присутствии на рынке фирм, которые имеют возможность влиять на установление рыночного равновесия, а принимаемые ими решения оказывают влияние на решения конкурентов. Олигополия может быть представлена стандартизированным продуктом (чистая олигополия) – рынок металлов, сырой нефти, и дифференцированным продуктом (дифференцированная олигополия) – рынок транспортной и бытовой техники.

Своеобразие олигополистического рынка заключается в том, что он накладывает на конкурентов дополнительные ограничения. Помимо рыночного спроса действия олигополистов ограничиваются еще и реакцией соперников. Осознавая взаимозависимость между собственным поведением и рыночным результатом, фирмы заинтересованы в координации своих действий с целью достижения монопольного равновесия на рынке, которое даст максимальную отраслевую прибыль. Действуя солидарно с другими, каждая фирма получила бы лучший результат по сравнению с тем, на который она может рассчитывать, действуя эгоистически. Поэтому лучший выбор для фирм – координация своего поведения с поведением конкурентов, в чем и состоит смысл олигополии. Осознание проблемы максимизации отраслевой прибыли не является достоянием олигополии. Это понятно участникам любого типа рынка. Дело, однако, в том, что при ограниченном числе крупных продавцов мотивация координировать деятельность более привлекательная и еще более осуществимая.

Олигополисты могут координировать свою деятельность посредством одной из двух стратегий: кооперативной или некооперативной. Кооперативная стратегия – это способ реализации олигополистического взаимодействия, при котором поведение координируется посредством достижения соглашений в отношении уровня цены и распределения объема отраслевого выпуска. Кооперативная стратегия может быть реализована в форме открытого соглашения, когда оно оформляется в виде письменного договора. Но она может реализоваться и в форме скрытого соглашения, когда координация достигается путем копирования методов ценообразования и способов конкуренции (сознательный параллелизм) или посредством ценового лидерства. Кооперативная стратегия может быть реализована и в форме сотрудничества, которое проявляется в виде предупредительного сигнализирования (заявления, оценка рыночной ситуации официальными представителями фирм) или принятия условных потолков цен. Некооперативная стратегия – это способ реализации олигополистического взаимодействия, при котором координация осуществляется посредством конкурентного поведения, но осуществляемого с учетом возможной реакции конкурентов. Выбор типа стратегии зависит от условий, складывающихся на отраслевом рынке. Фирмы, занимая разные конкурентные позиции и имея разный уровень издержек производства, могут избрать разные стратегии поведения. Поэтому единой модели олигополии не существует. Олигополистическая конкуренция предстает перед нами в виде набора разных моделей поведения.

Кооперативные конкурентные стратегии
Перейти на страницу:

Похожие книги