От Нулевого момента истины до Первого и от Второго моменты истины до Конечного обмена потребительским опытом – связующая нить, вокруг которой выстраивается процесс принятия решений. Хотя на дворе уже давно не 1970-е, старая реклама Fabergе2 Organics до сих пор остается действующей стратегией. Разница лишь в том, что ваш клиент расскажет о вас больше чем двум друзьям и его друзья – тоже. Благодаря присутствию в нашей жизни мобильных телефонов, социальных сетей и интернета в целом друзья, опыт, впечатления и выражение эмоций доступны нам в любое время и в любом месте по первому запросу. Следовательно, нет ничего удивительного в том, как происходит социальное взаимодействие. Да, производите уникальный продукт. Да, предлагайте хорошие цены и фантастическую клиентскую поддержку. Продвигайте свой товар на рынок творчески и страстно. Но не забывайте при этом создавать для своих клиентов эмоциональный опыт, которым они могли бы обмениваться в каждый момент истины. Принимайте сегодняшнюю истину. А затем возьмите свою судьбу под контроль, отринув все страхи и не пытаясь управлять истиной.

<p>Глава 12. Шесть столпов социальной коммерции</p><p><emphasis>Осмысление психологии вовлеченности клиента</emphasis></p>

Величайшее открытие моего поколения в том, что человек может изменить свою жизнь, изменив свой образ мысли.

Уильям Джеймс[28]

Социальные медиа скорее больше связаны с социальными науками, чем с технологическим прогрессом{30}. Рассматривая динамический путь клиента (DCJ) и моменты истины, мы видим, что спектр возможностей, лежащих перед нами – взаимосвязанное потребление, – намного шире, чем социальные медиа. Речь идет об опыте. А значит, ценность его не определяется только границами «ЛАЙКономики»{31}, статусов взаимоотношений или рейтингами активности в той или иной социальной сети{32}.

Ценность опыта в цифровую эру начинается с людей, их взаимоотношений и значимых взаимодействий между ними. Да, это не просто социальный – это цифровой и реальный опыт, который имеет сегодня особое значение. Ценность потребительского опыта определяется обменом социальной валютой, ее вкладом в личный капитал каждого человека в рамках одной социальной сети, включая и капитал, ассоциируемый с вашим брендом. Посредством общения, посредством того, чем мы делимся с другими людьми, что создаем, принимаем и за чем следим, каждый из нас вносит свои инвестиции в естественный процесс развития взаимоотношений и распространения информации{33}. Все происходит в рамках форм, которые принимают наши взаимоотношения, независимо от того, поддается это нашему контролю или нет. Именно потому важнейшее значение в эпоху социальных и мобильных сетей приобретает вовлеченность в процесс и умение создавать уникальный потребительский опыт.

<p>Не созерцай зло. Не внимай злу. Не изреки зла</p>

Онлайн-разговоры о вашей компании ведутся даже в том случае, если вас нет рядом, чтобы все это услышать. Некоторые руководители искренне убеждены, что присутствие компании в социальных сетях идет во вред и подрывает возможность управления клиентом, которую они на протяжении многих лет якобы с триумфом использовали. По этой логике, нежелание следовать за своими потребителями по их динамическому пути или взаимодействие с ними лишь в каком-то одном аспекте бизнеса обеспечивают вам контроль над тем, что люди думают и говорят онлайн в каждый конкретный момент истины.

Однако правда в том, что новые социальные медиа не «изобрели» общение, опыт или мнения.

Вы думаете, что утрачиваете контроль, вступая в социальную сеть, а в реальности приобретаете контроль над ситуацией. Если нас оценивают по нашим поступкам и словам, поверьте, то же самое верно и в отношении нашего молчания и нашего бездействия. Как только вы поймете, о чем говорят и не говорят люди, как они выстраивают взаимосвязи, обмениваются информацией и опытом, делают открытия и принимают решения, кто влияет на них и на кого влияют они сами, – вы получите схему создания нового потребительского опыта. Подумайте об этом как об архитектуре опыта.

Люди будут говорить о вас все равно – слышите вы их или нет. Но есть вопросы, на которые все-таки следует знать ответ: Что вы хотите, чтобы они говорили? Что вы хотите, чтобы они делали? Что вы хотите, чтобы они чувствовали? Найдите ответы, и вы сможете смоделировать желаемый потребительский опыт.

<p>Искусство вовлечения</p>

Особую роль в построении значимых взаимоотношений в рамках динамического пути клиента играют психология, антропология, теория коммуникации, экономика, экономическая география и так далее. Итак, вам необходимо сначала сформулировать, а затем спроектировать желаемый потребительский опыт вашего клиента.

Перейти на страницу:

Похожие книги