В новую книгу Н. Лабковского вошли рассказы, многие из которых печатались на страницах периодической печати. Юмор, сатира писателя помогают увидеть достойные осмеяния характеры и понять природу некоторых отрицательных явлений, еще бытующих в нашей жизни.
Annotation
В новую книгу Н. Лабковского вошли рассказы, многие из которых печатались на страницах периодической печати. Юмор, сатира писателя помогают увидеть достойные осмеяния характеры и понять природу некоторых отрицательных явлений, еще бытующих в нашей жизни.
Медвежий душ
ТЫСЯЧА ИЗВИНЕНИЙ
Ты, вы и здрасьте
А знаете ли вы…
Тысяча извинений
Плохой советчик
Привет, Ника
Стыковка на горке
Маришка и очки
Как я был моторизованным пехотинцем
Как я научился читать по-польски
Как я не стал киноманом
ЦЕПНАЯ РЕАКЦИЯ
Невыполнимое задание
Мода Н-ского года
Самый точный
Цепная реакция
Авторитет
Закон инерции
Телефонный узел
Кто «за», кто «против»?
Медвежий душ
Точные люди
Зоосувенир
Мощные профессии Коти
Бедный Степа
СРЕДИ ПРОФЕССИОНАЛОВ
Тезка императора
Крупный проигрыш
Свое виденье
Заграничная вещь
Между двух стульев
Среди профессионалов
БЕЗ ПЯТИ МИНУТ
Человека забыли
Система Станиславского
Квартет
Без пяти двенадцать
ОБ АВТОРЕ
notes
1
Медвежий душ
ТЫСЯЧА ИЗВИНЕНИЙ
Ты, вы и здрасьте
У моего начальника, назову его условно Петровым, одна странность: он никогда не здоровается первым. Не здоровается, впрочем, и вторым. Идут, бывало, ему навстречу сотрудники, а он их как будто и не видит. Никому не скажет «здравствуйте». Если же кто первым с ним поздоровается, он пробурчит что-то невнятное и исчезнет за двойной дверью своего кабинета.
Лично я на него не обижался. Человек он перегруженный, может быть, каждое «здрасьте» отвлекает его от важных мыслей. В конце концов и без «здрасьте» прожить можно.
Но через некоторое время я стал замечать, что и другие начальники в нашем учреждении, те, что калибром поменьше, перестали здороваться с подчиненными, а последние, в свою очередь, перестали замечать посетителей.
Есть у нашего начальника еще одна особенность: в его словаре отсутствует слово «вы». Приглашает он, допустим, подчиненного в кабинет, чтобы его поощрить, и говорит:
— Здравствуй, Иванов. Вот что я тебе скажу, Иванов, я тобою доволен, Иванов, ты молодец, Иванов, ты поддержал честь нашей организации… — и так далее.
Если подчиненного надо проработать, у товарища Петрова имеется вариант:
— Здравствуй, Иванов. Вот что я тебе скажу, Иванов, я тобою недоволен, Иванов, ты шляпа, Иванов, ты уронил честь нашей организации…
Иванов переминается с ноги на ногу и не знает, как ему отвечать. Хотя начальник на двадцать лет моложе, а «тыкнуть» ему в ответ совести не хватает. И подчиненный бормочет что-то вроде: «Спасибо вам, товарищ Петров…» — и при этом краснеет от неловкости.
В конце концов и это можно было бы пережить, но я стал замечать, что и другие начальники, калибром пониже, стали «тыкать» своим подчиненным, а те, в свою очередь, перешли на «ты» с посетителями, а на «ты» бог знает, что сказать можно…
И вот как-то пришел мой черед. Начальник вызвал меня в кабинет, похлопал по плечу и сказал:
— Ты молодец, я тобою доволен, ты поручение выполнил хорошо.
Мне бы ответить: «Спасибо вам, товарищ Петров» — и т. д. и т. п.
А меня занесло. Я лет на двадцать старше его и лет на пятнадцать дольше работаю в нашем учреждении. И что я — подхалим какой-нибудь, чтобы, если со мной говорят на «ты», я буду отвечать на «вы». И я сказал:
— Спасибо тебе на добром слове, Петров, ты молодец, Петров, умеешь отметить хорошую работу. Я тобою тоже доволен, Петров…
И похлопал его по плечу.
Мой начальник оторопел. С минуту помолчал, только глаза у него бегали, а потом пришел в себя и говорит:
— Вы того, этого… вы идите, товарищ, идите…
И я ушел. Совсем ушел. По собственному желанию. Как не сработавшийся с руководством…
Но на моем пути встал начальник товарища Петрова. Назову его условно — Тараскиным. Очень вежливый человек. Он пригласил меня в свой кабинет.
— Здравствуйте, — сказал он и пожал мне руку. — Садитесь, пожалуйста! Объясните, почему вы подали заявление об уходе. Что вас заставляет нас покинуть? Что вам у нас не нравится?
Я объяснил. Все подробно и насчет того, что нету «здрасьте», и насчет того, что в изобилии есть «ты»! И насчет того, как это дурно отражается на подчиненных…
Начальник моего начальника ужаснулся.
— Как это могло получиться! — воскликнул он. — Чтобы в руководимом мною учреждении процветали такие порядки! Честно говоря, даже не верится… Во всяком случае, спасибо за сигнал, я все проверю. Зайдите через недельку… — И он оставил у себя мое заявление.
Через неделю он сам вызвал меня к себе.
— Здравствуйте! — сказал он и пожал мне руку. — Садитесь, пожалуйста. Ну, вот я все лично проверил. Ваша обида неосновательна, видимо, вам просто все показалось. Я нарочно на этой неделе старался по нескольку раз в день попадаться товарищу Петрову на глаза, и каждый раз он говорил мне «здравствуйте» и ни разу не обратился ко мне на «ты». Вот как!
И он возвратил мое заявление со своей резолюцией: «В увольнении отказать, за отсутствием уважительных причин».
Таким образом я остался в нашем учреждении. А с товарищем Петровым что-то случилось. При каждой встрече он, улыбаясь, говорит мне «здравствуйте» и не забывает спросить «как ваше здоровье, как вам работается»…
