запускает в банкира ботинком. Позже пользователям сообщили: это видео – медиавирус,

спланированная пиар-акция. Тогда подходы Ертаева к бизнесу и рекламе многим казались

эпатажем, но задумка удалась: рейтинги фиксировали быстрое превращение регионального

микробанка, которым он руководил, в одного из лидеров финансового рынка республики.

Спустя два года после ухода из «Альянс Банка», на волне кризиса, в августе 2009 года банкир

был заключен под арест. Официальная версия – обвинение в хищении средств из «Альянс

Банка», правление которого Ертаев возглавлял с 2002 по 2007 год, – позже была

переквалифицирована в «нарушение законодательства бухгалтерского и финансового учета».

Интервью нашей газете – первое выступление банкира в прессе после нашумевшего дела.

– Вас осудили на два года лишения свободы условно – за что? Разве под амнистию вы не

попали?

– Когда занимаешься делом, для многих ты уже выскочка, а если занимаешься большим

делом – виноват по умолчанию, и к тебе всегда приковано повышенное внимание. Нав ерное,

такова ситуация была, что нужно было найти крайних и выпустить социальный пар. Вот я в числе

прочих оказался в ненужном месте, в ненужное время. Статья, по которой меня судили, была

средней тяжести, и под амнистию я попадал. Но не воспользовался этой возможностью и

продолжаю нести наказание, которое мне вынес суд. Есть определенные ограничения – я

должен дважды в месяц ходить отмечаться в КУИС. Почему я отказался от амнистии? Для того

чтобы когда-нибудь обжаловать решение. Я уверен, что меня рано или поздно оправдают.

Амнистия – это акт признания вины и прощения, а мне не в чем каяться.

– Хорошо, переформулирую вопрос: вы знаете, кому перешли д орогу? Это б ыла месть?

Заказ?

– Ну откуда мне знать, был заказ на меня или нет? Если и был заказ, то это уже в прошлом.

Нельзя зацикливаться, мстить. Я недавно прочитал книгу Эриха Фромма «Душа человека», там он

людей делит на биофилов, которые любят жизнь, и некрофилов – людей, которые не любят жизнь,

а любят системы и все живое уничтожают (яркий пример тому – Гитлер). Фромм считает, что

месть присуща некрофилам. И я с ним согласен. Думаю, что на пике банковского кризиса

ситуация требовала сакральных жертв, а на заклание выбирают кого-то яркого и

запоминающегося большинству. Так было во все времена. Для меня сложнее всего было понять

и принять свою роль сакральной жертвы как уже свершившуюся данность. Чтобы отпустить

ситуацию и жить дальше.

– Какие у вас отношения с Маргуланом Сейсембаевым, бывшим топ -менеджером « Альянс

Банка», который, когда началось расследование, сбежал за границу и свалил все на вас?

– Когда-то я его боготворил. А сейчас... Ни с моей, ни с его стороны даже не было попыток

восстановить контакт. Если коротко, то Маргулан для меня – это самое большое разочарование в

жизни.

– Вы вернулись в бизнес. Готовы проходить все заново сейчас, когда новая волна к ризиса

грозит в мировом масштабе?

– Я по-прежнему считаю, что кризис – это очищение через боль, катарсис. Просто надо

больше работать, каждый день, усердно, тогда все получится. Многие говорят про коррупцию,

про пресловутый административный ресурс. Да, не без этого. Но вместе с тем в Казахстане

созданы все предпосылки для занятия бизнесом. Мы живем в правовом государстве, и тот факт,

что я на свободе, – тому доказательство. Я по-прежнему считаю, что кризис у нас в головах. Все

меньше становится людей, жаждущих заниматься бизнесом в чистом виде – делать добавленную

стоимость, создавать новые свойства привычных вещей, рисковать, искать совершенно новые

пути и решения. Но если нас, таких, совсем не останется, как общество будет двигаться вперед,

создавать что-либо или даже удерживать привычный уровень технологий и жизни? Недавно я

смотрел опрос абитуриентов на тему «Какую профессию вы хотели бы получить?». Если в начале

и середине девяностых предпринимателями хотели быть многие, то сейчас дети мечтают стать

финансовым полицейским или судьей. Желающих «делать дело» или «открывать новое»

становится слишком мало, даже в возрасте юношеской романтики. Получается, нам,

сорокалетним предпринимателям, пока не идут на смену двадцатилетние.

Перейти на страницу:

Похожие книги