Рентабельность товарной продукции составила 0,1 % против 7,6 % в 2001 году. Нищенская заработная плата увеличилась на 9,2 %, при этом прирост потребительских цен в РФ составил 15,1 %.

Дивиденды на одну обыкновенную и привилегированную акцию составили по 1,02 копейки. Основные кадровые работники имеют в собственности по 5-10 акций.

Чем заняты постоянно меняющиеся «генеральные директора»? Как выясняется, подковёрной борьбой за собственность.

Все началось еще с господина Кисина, который «привёл» на комбинат Московскую адвокатскую контору «Клишин и партнеры». Вот что пишет в последнем номере московского журнала «Вслух» (№ 5, июль 2003 г.) в статье «Федоровское горе» журналист Василий Гладков (с полным текстом можно ознакомиться в Интернете): «Во многом экономическая жизнь Чувашии зависит от действий адвокатского бюро «Клишин и партнеры».

Сам Николай Васильевич редко вспоминает тот период своей жизни, когда он трудился в одной юридической конторе с владельцем адвокатского бюро Алексеем Клишиным и бывшим генеральным прокурором страны Валентином Степанковым. Потом жизненные пути коллег и друзей разошлись: Клишин продолжил адвокатскую практику, Федоров стал президентом Республики Чувашия, а Степанков после отставки с поста генпрокурора сначала ушел в бизнес, а сейчас стал заместителем генерала Рушайло в Совете безопасности.

Злые языки утверждают, что нынешние должностные полномочия старых приятелей позволили им образовать устойчивую команду: теперь их давняя дружба поставлена на прочный экономический фундамент. Помимо совместного проведения досуга (оппозиция обвиняет Федорова в том, что он ежегодно гостит в особняках Клишина, который тот выстроил для себя в Испании и Португалии) бывшие однокашники имеют общие дела. Да и как не иметь? Федоров принимает решения о приватизации республиканского имущества, Клишин оформляет приобретенное имущество и осуществляет его юридическую защиту, а чиновник Степанков при желании может обеспечить силовое давление на оппонентов.

…В результате «практически все крупнейшие предприятия республики перешли под контроль заезжих коммерсантов». Так, при посредничестве некой Волжской инвестиционной компании (ВИК) перешел к новым владельцам главный чувашский поставщик топлива — компания «Чувашнефтепродукт»: теперь его контролирует АО «Татнефть». Комплекс «Чувашгаз» за смешные деньги передан в аренду частному «Чувашсетьгазу». После ряда скандалов хозяином Чебоксарского агрегатного завода стала малоизвестная компания «КБ Гранд Инвест Банк». А тракторный завод попал в руки столичного предпринимателя Семена Млодика. И нередко при переделе республиканской собственности в деле фигурируют представители адвокатского бюро Клишина.

Правда, имя самого Клишина в официальных бумагах встречается редко. Одним из немногих исключений стал скандал, разразившийся по поводу сомнительного «разгосударствления» ведущего предприятия республиканской промышленности — объединения «Химпром», монополиста по выпуску в России пластификаторов, добавок для шин и компонентов для производства химволокна.

Еще в 2001 году государству принадлежал 51 % акций «Химпрома». Потом с ведома и при непротивлении главного собственника — государства 25,5 % госпакета были отданы в доверительное управление ВИК, а остаток в 24,5 % достался после спешно проведенного инвестиционного конкурса самарской фирме «Декорт» — всего за $2,5 млн. То есть по цене пары подмосковных особняков.

Обе структуры, получившие доступ к недорогой, но прибыльной собственности «Химпрома», имеют отношение и к Клишину: его заместитель Матюшкин до назначения председателем совета директоров «Химпрома» был министром имущественных отношений республики, а главой фирмы «Декорт» числился сын второго заместителя Клишина — Шугаев.

Летом 2001 года продал свои химпромовские акции известный предприниматель Олег Митволь, так и не сумевший оспорить в суде передачу госпакета в управление ВИК. А в итоге, как писал 17 марта 2003 года «Коммерсантъ», прибыль «Химпрома» упала с 12,2 % до 0,4 %. Следом рухнула и налаженная система социального обеспечения: комбинату перестало хватать денег на содержание больниц, санаториев, детских садов. Сократилось количество рабочих мест, осталась низкой заработная плата. Работники «Химпрома», большинство из которых большую часть своей жизни проработали в исключительно вредных условиях производства химического оружия, оказались без привычной уже защиты со стороны родного комбината.

Перейти на страницу:

Похожие книги