Предположим, что фирма оперирует рядом ее
предприятий и осуществляет одну из серий операций, образующих
систему 1 корпорации Все три ее части можно изобразить как
жизнеспособную систему, представленную на рис.27. Тогда
расходящиеся линии, соединяющие операции данного
предприятия, должны показать, как один технологический
процесс "питает" следующие и в какой пропорции продукция его
отдельных технологических линий разделяется для обеспечения
других производственных процессов. Точно так же график
производственных потоков всей фирмы покажет, охватывают ли и
каким образом эти разбегающиеся линии все предприятия, в какой
пропорции и т.п. К моменту проверки нами данного предприятия
его производственные операции могли и не иметь линии связи, да
исключением влияния одной из них на другую в отношении
распределения финансовых ресурсов.
Дело в том, что нет шаблона для
производственных потоков, и они отличаются от предприятия к
предприятию на каждом уровне их рекурсивности, хотя
структурная модель их одинакова. На том же основании
производственные потоки горизонтального гомеостаза,
связывающие производственные операции с внешней средой, будут
разными на каждом уровне рекурсивное™ из-за существенной
разницы в состоянии внешней среды. Этот раздел объясняет, что,
используя универсальную модель жизнеспособной системы как
учебник или руководство в отношении любых жизнеспособных
систем, необходимо провести их эмпирическое исследование на
каждом уровне рекурсивное™, в результате чего получится набор
схем производственных потоков, каждый их которых будет по
своему уникален. Из этого следует, что и количественное
представление каждого уровня также будет уникальным (поскольку
оно относится только к данной схеме потоков и ни к какой
другой). Из вышеизложенного следует:
информация должна индивидуально
подготавливаться, чтобы соответствовать своему уровню
рекурсивности.
Доведение до абсурда: не посылайте данные
о ежедневной выработке африканского камнетеса своему министру
экономики.
Однако на практике здесь есть свои трудности.
Где найти данные для схемы потоков на высшем уровне рекурсии?
НЕТ эмпирически получаемых данных о любом
уровне рекурсии, высшем, чем предприятие.
Доведение до абсурда: когда Вы были
мастером в цехе, то могли видеть, что Чарли ленится; теперь,
когда Вы стали президентом корпорации, то, выглядывая из окна
Вашего кабинета в небоскребе. Вы видите только облака.
В этом и заключается настоящий парадокс,
порождающий массу неприятностей. Чтобы понять его смысл, нужно
ясно видеть, что есть только один набор важных данных во всей
серии рекурсивных операций и он находится на самом нижнем
уровне производительной деятельности. Производства нет
нигде, кроме фабрик и заводов. Что касается сбыта, то на
уровне корпорации могут быть проведены весьма дорогостоящие
мероприятия, но это тоже "нижний уровень деятельности" в
мероприятиях фирм. Эти факты совершенно подобны тому, что
наблюдается в нейрокибернетике жизнеспособной системы. Мы
практически почти полностью зависим от сенсорных данных, даже
на пределе нашего творческого вдохновения. (Если существуют
невидимые лучи, пронизывающие нашу сверхчувствительную
конусовидную железу, сохранившуюся, как считают некоторые, в
нашем мозге, то это могло бы многое объяснить, но и такие
выходные данные тоже относились бы к сенсорным.) А причина
столь глубокой нашей зависимости от сенсорных данных в том,
что мы учимся познавать [4]. В управлении форма этого
парадокса сохраняется той же. Мы обучаемся тому, как постигать
нижние уровни рекурсивное™, чтобы схема потоков на нашем
собственном уровне могла выражаться количественно с помощью
естественных способов сжатия разнообразия, понятных
управляющим отчетностью: в основном подводя итоги и усредняя.
Если проблема проста настолько, что всевозможное усреднение
показателей достаточно для удовлетворения интересов
управленцев, как это часто бывает, то независимо от типа
вашего производства используйте проект Киберстрайд.
