— А как вы адаптировались в коллективе? Люди у нас, знаете ли, разные.
Я замялась, не зная, как ответить.
— Ну, постепенно привыкаю, — уклончиво сказала я, надеясь, что он не станет углубляться.
Но, разумеется, он углубился.
— Например, Екатерина. Как она себя ведёт?
Я удивлённо подняла бровь.
— Екатерина? профессиональна, но иногда может быть… немного резковата.
Он слегка усмехнулся, явно понимая, о чём я.
— Да, это её стиль, — сказал он, не скрывая лёгкой иронии, — знаете, Ольга, Екатерина — личность… многослойная. Как торт, но не везде у неё крем. Местами — хрен с горчицей. Полезная, талантливая, но иногда может быть слишком… острой.
Я прищурилась, не совсем понимая, куда он клонит.
— Она может вытащить вас из любой западни. Презентация в последний момент? Конфликт на переговорах? Нет идей? Всё это для неё не проблемы.
— То есть, с ней лучше ладить? — спросила я, чувствуя, что тут есть какое-то «но».
Владислав усмехнулся, будто мой вопрос забавлял его.
— Лучше не переходить границы. Екатерина из тех людей, кто может улыбаться, а через минуту укусить, если почувствует угрозу.
Он выдержал паузу, а потом добавил с едва заметной горечью:
— У неё была возможность доказать свою лояльность… Но иногда люди принимают неправильные решения.
Я нахмурилась, чувствуя, что его слова больше личные, чем профессиональные.
— Простите, если это неуместно, но вы говорите, будто знаете это из опыта?
Он посмотрел на меня так, будто решал, стоит ли продолжать.
— У нас были… сложные рабочие отношения, которые однажды перешли за рамки профессиональных, — сказал он, глядя куда-то в сторону. — Скажем так, это был эксперимент, который закончился неудачно.
Я подавила удивление.
— И теперь она…
— Мстит? — перебил он, хмыкнув. — Возможно. Но увольнять за такое я её не стану. Это было бы мелочно. Тем более, она действительно полезна.
Он снова заговорил с лёгкой усмешкой, будто вернулся к привычной роли.
— С ней можно многое: запускать проекты, разрабатывать креативные концепции, организовывать что угодно — от рекламных кампаний до мозговых штурмов. Она выложится на сто процентов, если заинтересована. Но сближаться с ней слишком близко я бы не советовал. Екатерина — это тигрица: красивая, грациозная, но если ей что-то не нравится, она может вцепиться вам в горло.
— Я поняла, — кивнула я, стараясь скрыть своё удивление.
Владислав встал, давая понять, что разговор закончен.
— Берегите личные границы, Ольга. А Екатерину лучше используйте как инструмент для достижения целей. И держите её на расстоянии — так будет безопаснее для всех.
Его взгляд стал чуть более пристальным, и я почувствовала, как внутри напряглась каждая клеточка.
— Знаете, у нас скоро юбилей компании, — начал он, словно между делом.
— Поздравляю, — пробормотала я, не понимая, к чему он клонит.
— Юбилей — это не просто дата. Это шанс показать, что мы не просто команда профессионалов, а настоящая семья.
«Семья? Ха! В этой семье скорее законы выживания, чем взаимопонимания», — подумала я, но, конечно, вслух ничего не сказала.
— Это звучит… интересно, — осторожно произнесла я.
— Я хочу, чтобы вы вошли в комитет по подготовке юбилея, — сказал он, так будто это самая естественная вещь на свете.
— Комитет? — переспросила я, чувствуя, как у меня подкашиваются ноги, даже сидя.
— Да. Вы войдёте в комитет по организации юбилея. Это не просто возможность проявить себя, но и отличный способ завести новые связи внутри компании.
Сказать, что я растерялась, ничего не сказать. В комитете? По организации юбилея? Это точно тот Владислав, который буквально вчера требовал от меня презентацию на уровне «взрыва мозга»?
— Я не совсем понимаю, как это связано с моей работой, — попыталась я возразить.
— Всё связано, — спокойно ответил он. — Юбилей — это витрина компании. Вы должны знать, как она работает изнутри, чтобы понимать, для кого создаёте идеи. Но вы еще не услышали главного.
— И что же это главное?
— Главное это то, что для МагикМедиа нужна новая коммуникационная идея. И это напрямую относится к Вашей работе. Проект будет называться «Голос компании».
Владислав посмотрел на меня с тем самым выражением, которое я уже начала узнавать: полувнимание, полуигра. Казалось, он всегда держал наготове что-то неожиданное.
— Ольга, вы ведь понимаете, что "МагикМедиа" — это не просто компания, да?
— Конечно, — осторожно ответила я.
Он поднялся, прошёлся по кабинету и встал у окна, глядя на город, словно тот мог подтвердить его слова.
— Мы создаём не просто продукты или услуги. Мы создаём образы, которые остаются в сознании. Люди воспринимают бренды через эмоции. Логотипы, цвета, слоганы — всё это инструменты. Но то, что запоминают, — это голос компании.
— Голос компании? — повторила я, не до конца понимая, куда он клонит.
— Да, — он повернулся ко мне. — Это то, как компания говорит с людьми. Неважно, через рекламу, социальные сети или клиентскую поддержку. Это должно быть цельно. Узнаваемо.
Я кивнула, пытаясь понять, что он хочет от меня.
— Вы хотите, чтобы я разработала этот голос?