В этой книге автор бестселлера «Никогда не ешьте в одиночку» предлагает ряд практических советов, стратегий и идей по совместному развитию сотрудников и обеспечению для них возможности проявлять инициативу и создавать ценность для компании.
Эту книгу хорошо дополняют:
Кейт Феррацци
Фредерик Лалу
Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт
Патрик Ленциони
Гэри Хэмел, Микеле Занини
KEITH FERRAZZI
WITH NOEL WEYRICH
Leading Without Authority:
How the New Power of Co-Elevation Can Break Down Silos, Transform Teams, and Reinvent Collaboration
КЕЙТ ФЕРРАЦЦИ
при участии НОЭЛЯ УЭЙРИЧА
Никогда не управляйте в одиночку
и другие правила современного лидерства
Москва
2022
Информация
от издательства
Феррацци, Кейт
Никогда не управляйте в одиночку и другие правила современного лидерства / Кейт Феррацци, Ноэль Уэйрич ; пер. с англ. О. Медведь. — Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2022. (Библиотека лидера).
ISBN 978-5-00169-967-5
Формальная власть и жесткая иерархия сегодня уже не позволяют достигать максимальных результатов. Все более важной становится способность вести за собой людей, не обладая такой властью. Взаимная ответственность, совместное творчество самоорганизующихся команд и гибкое партнерство способны обеспечить достижение более высоких целей, чем бюрократизированные структуры. Эта книга — первая попытка систематизировать новые правила взаимодействия на рабочем месте.
Книга предназначена для тех, кто хочет многократно увеличить эффективность работы своих сотрудников и компаний.
© Keith Ferrazzi, 2020 This translation published by arrangement with Currency, an imprint of the Crown Publishing Group, a division of Penguin Random House LLC and with Synopsis Literary Agency.
© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2022
Содержание
Ограничения формальной власти
Новый путь
Пора перезагрузить рабочее место
Работа с притяжением
Как дела у вашей команды?
Потерянные в матрице — на стероидах
Кто входит в мою команду?
Первое правило на практике
Прогрессивные команды — продвинутые результаты
Возьмите ответственность на себя
Возьмите на себя ответственность за важнейшие отношения
Продолжайте раздвигать границы
Второе правило на практике
Вверх, не отрываясь от земли
Проницаемость: как открыться совозвышению
Сначала служите…
…потом делитесь
Выберите заботу
Третье правило на практике
Общие трудности и друзья навеки
Разыскивается: совозвышающее сотворчество
Четвертое правило на практике
Распространение культуры истинного сотрудничества
Развитие — дело всех и каждого
Все зависит от того, как вы это говорите
Соразвитие: высшая форма служения
Соразвивающее партнерство
Как лучики солнечного света
Шестое правило на практике
Седьмое правило на практике
Как инициировать движение совозвышения на рабочем месте
Пройти первым поле для гольфа
Благодарности
Об авторе
Примечания
Введение
Новые правила работы для нового мира труда
Сегодня практически ничего не создается в рамках одного подразделения организации. По-настоящему большие дела всегда возглавляют межфункциональные команды, в силу чего постоянное и тесное сотрудничество уверенно становится новым конкурентным преимуществом. Сегодня мы остро нуждаемся в людях, которыми движут цель, энтузиазм и настойчивость, а не власть и должности. Нам нужны люди, которые будут искать правильное решение, а затем найдут способ сформировать команду для его реализации. Дело больше не в найме талантливых сотрудников как таковых, а в найме талантливого лидера, который сделает команду эффективной.
