4. Реорганизовать банковскую и финансовую систему в таком направлении, чтобы они не качали деньги «из воздуха», а направляли кредитные ресурсы в реальное производство. Для этого резко сократить количество коммерческих банков и довести их число до цивилизованной нормы, создать крестьянский банк, дающий кредиты сельскому хозяйству под небольшие проценты (модель такого банка предусматривалась Столыпинской реформой). Основу банковской системы России должны составить государственные банки, включая Внешторгбанк, Сбербанк, Стройбанк, Крестьянский банк.
5. Необходимо ввести прогрессивную шкалу подоходного налога. Подоходный налог, полученный по такой схеме, плюс природная рента на полезные ископаемые, переданные государству, обеспечат второй бюджет России.
Чисто символическим остается налог на дивиденды - всего 9 процентов. Его нужно довести до 50-60 процентов.
Требуется изменить ставки налогов для реального сектора экономики в сторону снижения.
Значительные налоговые льготы должны получить производства, выпускающие конкурентоспособную продукцию и направляющие инвестиции на научно-исследовательские и опытно- конструкторские работы.
Основные пути развития экономики Кировской области:
1. Нужно придать комплексный, масштабный характер газификации, которая начинает приобретать однобокий характер: планируется обеспечивать газом в основном жилищно-коммунальный сектор, а промышленные и транспортные предприятия, строительные организации, т.е. реальный сектор экономики, остаются вне зоны ее воздействия.
Серьезным экономическим просчетом является прекращение работ на газопроводе Яр-Омутнинск-пос.Рудничный. Его необходимо завершить, чтобы выйти к Вятско-Камскому месторождению фосфоритов, крупнейшему в Европе, и начинать на северо- востоке области строительство нового химического комбината по производству сложных минеральных удобрений.
2. Кировская область по запасам древесины занимает одно из первых мест в России. Ее годовая расчетная лесосека установлена в размере 15 млн. кубометров. Но осваивается она не в полном объеме. Ежегодные недорубы приближаются к 7-8 млн. кубометров. Спад лесозаготовительного производства связан с недостатком средств на освоение лесных площадей, удаленностью делянок от транспортных магистралей, высоким износом техники и крайне неэффективным управлением лесными ресурсами.
Острой проблемой лесного хозяйства остается постоянный рост низкокачественной древесины. Ее доля составляет свыше 53 процентов. Используется же она слабо: на производство древесностружечной плиты идет 210 тысяч кубометров, древесноволокнистой плиты - 350 тысяч кубометров, около 150 тысяч кубометров потребляет завод Биохимии. Вместе с заготовкой дров для населения общая цифра приближается к 1,5 миллиона кубометров.
Следовательно, при полном освоении расчетной лесосеки невостребованными остаются почти 6 млн. кубометров низкосортной древесины.
Выход из тупиковой ситуации просматривается на двух стратегических направлениях:
- необходимо строительство новых производств по выпуску продукции с высокой добавленной стоимостью с применением низкосортной древесины. Один из вариантов - Марадыковский арсенал по уничтожению химического оружия. В 2014 году он заканчивает свою работу. Имеющаяся здесь производственная база газифицирована, располагает необходимой инфраструктурой. На ее основе целесообразнее всего построить лесоперерабатывающее предприятие, выпускающее древесноволокнистые и древесностружечные плиты.
У Марадыковского арсенала есть большое транспортное преимущество: сырье сюда можно завозить как автотранспортом, так и по железной дороге.
Есть настоятельная необходимость использовать низкокачественную и малоценную древесины, отходы лесопиления и деревообработки для производства топливных гранул (биотоплива).
Слабым звеном остается неэффективная система управления лесопромышленным комплексом области.
Из года в год растет число лесозаготовителей, применяющих устаревшие технологии заготовки леса. Они действуют изолированно друг от друга, в силу недостаточности финансовых ресурсов не способны приобретать современную технику, выплачивать достойную зарплату, тушить лесные пожары, строить лесовозные дороги.
Ситуация диктует необходимость создания крупных интегрированных структур, при этом мелкие заготовители могут рассматриваться как участники холдингов.
3. Одним из самых масштабных проектов должна быть программа развития промышленности на основе возрождения льноводства.
В нем необходимо учесть строительство современных текстильных комбинатов, сблокированных со швейным и вязальным производством, создание в районах области льнокомплексов, располагающих пахотной землей, машинно-технологическими станциями и льнозаводами по первичной переработке льна. В целях комплексного развития сельхозпроизводства целесообразнее всего использовать пятипольный севооборот - два поля под зерновые культуры, два поля - под травы. Как следствие такой структуры - собственное производство молока и мяса и предприятия по их переработке.
