Если приходит понимание того, что на самом деле нужно людям, появляется реальная возможность создать прибыльный бизнес. Здесь не делают больших открытий, просто надо подмечать, чего не хватает людям – и идеи придут. Так было открыто много предприятий, где сотрудники занимались оформлением букетов и цветочных композиций в точном соответствии с пожеланиями заказчика, предлагали им доставку цветов на автомобиле и торжественное вручение в любом, нужном для заказчика месте: на работе, дома, в ресторане. Предприятия работают очень успешно.
Повсюду нужны квалифицированные маляры, плотники, сантехники, которые могут сделать качественный ремонт квартир. Нужны также магазины с широким ассортиментом товаров по различным ценам, открытые в удобное время и находящиеся вблизи от дома.
Четвертый вариант. Изучите существующие в обществе тенденции.
Потребности можно также определить и путем анализа тенденций. Следует посмотреть на положение дел в какой-либо сфере, сравнить его с прошлым периодом и попытаться составить прогноз на будущее. Так, в настоящее время все больше семей склонны по вечерам оставаться дома. Значит, им нужно больше развлечений и форм обслуживания на дому. Это может быть и доставка пиццы, и прокат видеоаппаратуры и многое другое.
За последнее время появилось много частных детских садов, где присматривают за детьми работающих родителей.
Пятый вариант. Использование вашей специальности.
Возможно, что ваши знания, опыт и навыки, приобретенные на работе, пригодятся вам, кем бы вы ни были столяром или педагогом. Может, придется освоить какую-то узкую специальность, например установку противоугонных устройств.
Шестой вариант. Посредничество при продаже чужих товаров.
Диапазон такой деятельности может варьироваться от продажи поделок в собственном магазине до агентских операций по поручению одних крупных компаний, продающий свой товар другим компаниям.
Седьмой вариант. Увлечение и предпринимательство
В этом случае бизнес строится на мастерстве, приобретенном в результате хобби. Уроки тенниса, обучение иностранным языкам, рукоделие, продажа леденцов и т.д.
Восьмой вариант. Лицензирование
Лицензирование имеет место, когда владелец предприятия дает согласие оказать помощь другому лицу в организации аналогичного или точно такого же бизнеса за определенную долю в прибыли. Такое соглашение называют «франчайзинг».
Девятый вариант. Изобретения
В одиночку начинать новое дело с изобретения практически невозможно. Большие капиталовложения может позволить себе только большой бизнес. Однако если изобретение сулит коммерческую выгоду, некоторые крупные фирмы могут вложить свои средства в реализацию изобретения и приобрести у вас патент на последующее его изобретение.
Десятый вариант. Приобретение фирмы
Существует еще один способ, который не требует идеи для создания нового предприятия – следует просто купить у кого-либо фирму. Конечно, это не то же самое, о чем было рассказано в одном из примеров, когда директор вместе с коллективом взяли в аренду магазин.
В наше время приобретение чьего магазина или фирмы – в порядке вещей, так как владельцы могут пожелать отойти от дела, начать новое дело или уйти на заслуженный отдых. Это обычное явление в торговле и сфере обслуживания, в частности, в гостиничном и ресторанном бизнесе.
Этот способ начала собственного дела имеет следующие преимущества. Действующее предприятие, скорее всего, имеет устойчивый рынок. У него должны быть надежные и знающие свое дело поставщики, опытный коллектив и сложившаяся практика хозяйствования. Обычно такое предприятие имеет устойчивую клиентуру.
Приобретение готового предприятия может быть дороже создания его с нуля. Но, приобретая его, предприниматель избавляет себя от затрат, связанных с развитием, писком подходящего места, проблем, связанных с органами государственной власти и управления. Например, получение лицензии. В итоге оказывается дешевле прийти и начать получать прибыль с готового продукта.
Покупателей готового бизнеса условно можно разделить на профессиональных инвесторов (лиц, имеющих определенный опыт в приобретаемом бизнесе) и «непрофессионалов». Первая группа является преобладающей и включает в себя успешных предпринимателей, расширяющих свой бизнес, крупные компании, развивающие свой бизнес за счет поглощения фирм-одиночек, а также менеджеров среднего и высшего звена, оставивших работу на хозяина. Как правило, предприниматели первой группы покупают фирмы, работающие в той отрасли, где уже имеется значительный опыт.
"Непрофессионалы" вкладывают средства в покупку предприятий, управление которыми рассматривается как простой и понятный процесс, не требующий специальных знаний. К этой группе относятся начинающие предприниматели, а также мужья, приобретающие бизнес для своих жен.
