Здесь возможны два варианта, в соответствии с которыми и нужно искать выход из этой ситуации. Причина «ополчения» против новичка может заключаться в том, что коллектив очень сплоченный и «закрытый», иными словами, любые движения внутри него исключаются. Когда в такую ячейку попадает новый человек, первым желанием заслуженного состава становится желание перевести новичка в какой-то иной отдел, таким образом вернув своей группе первоначальный вид, который они так высоко ценят. При этом конкретных претензий к личности устроившегося на работу человека ни у кого нет.
Такая ситуация вполне разрешима, и ее следствия – увольнения – можно относительно легко избежать. Каким образом? Просто быть самим собой и не претендовать в открытой форме на то, чтобы быть признанным в рабочей среде. Не стоит высказывать свои претензии к кому-то из заслуженных работников, потому что на его сторону тотчас же встанут остальные члены коллектива. И если назревание конфликта становится очевидным и угрожающим, нужно применить самую обезоруживающую тактику – откровенный разговор с кем-то из коллектива, кто имеет реальный авторитет среди остальных.
Что же необходимо объяснить? В большинстве случаев достаточно просто обратить внимание этого человека на сложившуюся ситуацию и продемонстрировать всю ее нелепость. Ведь поведение людей, желающих сохранить свой закрытый состав, напоминает отношения между детьми детсадовского возраста. Взрослый человек не может не видеть этого со стороны, а раз так, значит, нужно помочь ему отстраниться.
В большинстве случаев откровенный разговор возымеет действие и нападки на новичка прекратятся. Возможно даже, что через какое-то время они будут с удивлением вспоминать, как не принимали в свой коллектив того, кто впоследствии так хорошо в него вписался.
Однако развитие обозначенной проблемы может пойти и в другом направлении, и предотвратить последствия станет не так просто. Новый человек, придя в ту или иную организацию, может с первых дней вступить в конфликт с кем-то из прежнего состава и таким образом вывести всех на тропу войны. Кроме того, возникнут сложности, если он попадет в коллектив, в котором работает его давний недруг. Процесс выживания не замедлит начаться, но при этом ресурсы новичка будут слабыми, ведь он не имеет никакого влияния в новой для него среде.
Бесполезно доказывать руководителю свою состоятельность в том случае, если вы еще не поняли особенностей рабочего процесса и не можете «покорить» начальника качеством выполнения служебных обязанностей. Плюс к тому присутствует такой деморализующий фактор, как сплетни, которые кто-то распускает за вашей спиной.
Отношение окружающих недоброжелательно, и понять причины этого не представляется возможным. Может быть, им передали какую-то компрометирующую информацию о вас и теперь они с упоением ее смакуют. Ничего не скажешь, сложно в такой ситуации сохранить надежду на возможность завоевать расположение коллег. Поэтому для избежания подобной ситуации не нужно с первых дней своего пребывания в новом коллективе вести себя по принципу «наглость – второе счастье». Таким образом можно добиться только одного – ополчения коллег против излишне раскованного новичка.
К традициям, сложившимся в коллективе, нужно относиться с уважением. Не стоит пытаться внедриться в круг заслуженных коллег, тем более если очевидно, что они не желают этого.
Следует понимать, что вы устроились прежде всего работать, то есть исполнять определенные служебные обязанности. Перерывы на обед и прочие внештатные мероприятия вы вольны проводить так, как хочется, но и остальные работники имеют на это право. Мешать им делать это категорически запрещено, если, конечно, новичок хочет завоевать расположение сослуживцев.
Новичку никогда не следует критиковать принцип выполнения служебных обязанностей кого бы то ни было из заслуженных работников. Это, пожалуй, одно из основных требований для того, кто желает завоевать расположение коллектива. И, кстати говоря, само это чувство возникает не сразу, а по прошествии какого-то времени, и начинается оно, как правило, с ничего не значащих разговоров. Есть организации, в которых действуют определенные правила представления новых специалистов заслуженным, в других делать это специально не принято, но в любом случае, рассказав о самом себе, новичок обязательно привлечет позитивное внимание.
Избитое утверждение, что скромность украшает человека, на самом деле заключает в себе неоспоримый смысл. Справедливость этого в полной мере становится ясна на примере человека, вошедшего в сложившийся коллектив. Его поведение, в котором присутствуют такие черты, как наглость или бестактность, попросту не позволит сформировать доброжелательные отношения с окружением.
