А кто-то смеялся… Многие хохотали до упаду: «Почему бы и не Virgin? Все мы чисты и невинны». Вот я и подумал: «Я новичок в бизнесе и, наверное, совсем неопытен во многих других отношениях. Так почему бы и не Virgin?».
Мы решили, что для продажи музыкальных записей не нужны магазины. Потому и создали компанию, торгующую по почте и продающую любые записи любых производителей по цене на 10–15 % ниже рыночной. Например, пластинка, купленная у EMI за 31 шиллинг, в магазине продавалась бы за 40. А мы могли снизить цену до 35. Virgin Records дает тысячам молодых людей из всех уголков мира возможность экономить по 6–8 шиллингов на каждой записи и помогает в раскрутке новым группам, которые неинтересны крупным компаниям. Мы слушаем их записи и даем им шанс.
У меня нет секретов. В бизнесе нет правил. Я просто много работал и всегда верил в себя.
Virgin никогда не стала бы тем, чем она стала, если бы мы все время не шли на риск. Надо твердо верить в то, что делаешь.
Я считаю, что чем больше у человека практического опыта, тем лучше… Из-за дислексии я не могу учиться по книгам. Поэтому считаю, что лучший учитель – практика. Чем ближе обучение к ней, тем лучше.
Предпринимателям хватает запала, чтобы начать новое дело… Но они не всегда хорошо разбираются в тонкостях управления бизнесом.
Предпринимательство – умение добиваться превосходства. Не того, которое измеряется наградами и всеобщим восхищением, а превосходства над самим собой, достигнутого благодаря природным талантам.
