Медоуз 33

Изменение величины запаздывания может привести к очень серьёзным изменениям в поведении системы (А может и не привести — в зависимости от типа запаздывания и его величины относительно других запаздываний.) [122Т,101]

Медоуз 38Способность выдерживать внешние воздействия возникает благодаря сложной структуре многочисленных обратных связей, которые могут разными способами восстанавливать систему даже после сильных потрясений и возмущений. [122Т,129]

Медоуз 39

Устойчивость обеспечивается несколькими циклами, работающими за счет разных механизмов, в разных временных масштабах и с большой надежностью — если даже какой-то из циклов не сработает, вместо него начнет действовать другой. [122Т,129]

Медоуз 131Система в которой есть безконтрольный усиливающийся цикл, в конце концов сама себя разрушит. [122Т,253]

Медоуз 132

Уменьшить прирост в усиливающем цикле означает замедлить рост, и чаще всего это более мощный рычаг воздействия в системе, чем попытка усилить балансирующие циклы. [122Т,253]

Медоуз 180Сложное поведение систем часто объясняется переходом доминирования от одного цикла обратной связи к другому. В этом случае в разные моменты времени поведение системы определяет разные петли обратной связи. [122Т,]
<p>События-Поведение</p>

Медоуз 49

События — видимая часть айсберга, причем не самая важная. Все остальное — сами сложные системы — скрывается под водой, не доступное взгляду. [122Т,149]

Медоуз 51Большая часть аналитических обзоров в мире посвящена событиям, несмотря на то, что это очень поверхностный подход. [122Т,150]

Медоуз 52

Модели основанные на поведении, полезнее, чем модели на основе событий, но и у них есть принципиальные недостатки. Во-первых они, как правило, преувеличивают значение системных потоков и недооценивают значение запасов. [122Т,151]

Медоуз 55Поведение систем часто бывает для нас неожиданным. Происходящие события поглощают все наше внимание. Мы не изучаем их историю, и нам не хватает опыта и знаний, чтобы от истории перейти к структуре системы. [122Т,153]

Медоуз 77

К тому моменту, когда проблема станет очевидной, основные возможности решить ее уже будут упущены. [122Т,175]

Медоуз 2В сложных системах, к тому моменту когда проблема становится явной её уже трудно решить. [122Т,24]

Медоуз 78

Только совершенно тупиковая ситуация может заставить нас изменить поведение. [122Т,178]

Медоуз 79Просто удивительно, как быстро и легко меняется поведение, если хотя бы немного раздвинуть ограниченную рациональность за счет более полной и оперативной информации. [122Т,]
Перейти на страницу:

Похожие книги