Часто на руководящие должности назначают людей далеких от управления, от экономики, права, математики и прочего, например видных актеров или спортсменов. Это вызывает смешанные эмоции у людей, кому – то не нравиться это, а кому – то в самый раз. Пускай они не разбираются в политике, власти, управлении, зато они имеют главную черту лидера – они умеют манипулировать и управлять другими людьми, они обладают высоким статусом поведения, которое вызвано их высоким социальным статусом, выдающейся карьерой. Чиновник – управленец, генеральный директор должны уметь коммуницировать с людьми, создать атмосферу инициативности и общего дела в коллективе, необходимо знать и видеть способности людей и их эмоции, чтобы поручить ту работу, которая ближе их характеру. Он не должен знать, как считать дебет с кредетом и прочие нюансы, не должен проверять каждую букву, чтобы найти повод вас покритиковать, а должен видеть, подлый ли человек у него в коллективе или опытный сотрудник, он должен определить, что лучше получается у этого человека и направить его в то место, где ему лучше, может быть даже уволить.

<p>Нездоровое лидерство</p>

Тот кто ищет власти, тот никогда её не получит.

Лао Цзы

Сюда скидываем весь мусор, такой как компенсаторское лидерство – лидерство основанное на потребности властвовать, чтобы унижать других людей, чтобы быть выше, чем остальные, чем сын маминой подруги и прочее, короче ты понял, есть мотивы, по которым человек хочет закрыть лидерством свою нездоровую тягу, комплексы и недостатки

Самое интересное, что сама роль лидера предполагает отсутствие чьей либо оценки, в данном случае, очевидно, что в конечном итоге человек всё равно ориентируется на оценку, есть вопросы?

Лидером надо родиться либо компенсировать, либо это может сидеть в вас и быть скрыто под грудой социального мусора наподобие сковывающих убеждений и негативных моральных установок. Многие люди открывают в себе лидерство очень поздно, а кто то уже в раннем детстве знает, как управлять людьми.

Лидерство в коммуникации и в жизни – это разные виды лидерства, первое предполагает взятие ответственности на себя в ведении коммуникации, второе – здоровую игру в социальные игры.

Сейчас так все боятся не быть лидером, ни одному человеку не понравиться, когда в его присутствии его товарища назовут лидером.

Лидер это не плохо и не хорошо, лидер – это есть, поэтому, если у вас нет тяги к лидерству, о котором я пишу, просто успокойтесь, ничего здесь нет такого, вы просто этого не хотите, почему вы должны соответствовать, чьим то ожиданиям.

Уместно говорить о том, что бывает лидерство частное и общее.

Под частным можно понимать ситуацию, когда человек является лидером в конкретных обстоятельствах, в конкретной коммуникации. Но в процессе жизнедеятельности не проявляет лидерских качеств.

Общее лидерство, когда человек в частных ситуациях (в решении конфликтов), а также в своей жизнедеятельности проявляет лидерские качества и ему нравиться играть в социальные игры.

<p>Признаки здорового Лидерства:</p>

-Лишний раз никогда ничего не будет делать, он ценит себя, свое время и потребности, поэтому только в исключительных ситуациях он может помочь кому то, потому его помощь так и ценится;

–Редко унижает кого-то в серьез, всегда на позитиве, уверенный,

–Не подвержен (не подчиняется от горя либо в позиции слабости) влиянию общественного мнения, как следствие общественной морали, принципов, традиций;

– Его слушают люди, воспринимают в серьез;

–Обращаются к нему в разных ситуациях;

–Люди верят ему, поведение показывает, что его уважают, хоть и могут часто осуждать вслух, сплетничать за спиной;

–Никогда не позволяет лично или публично оценивать его, не сообщает о своих действиях, не советуется, не объясняет своих решений;

– Не «выскочка», не лезет в каждую коммуникацию напролом, не умничает;

– Не спорит с людьми, не убеждает других людей, сторонится частностей, споров и личной схватки непосредственно.

Псевдолидеры считают, что если я докажу, что умнее всех, то они сделают меня царем, потому то умники и не занимают высоких постов, они хорошо делают работу у себя на месте, зачем их повышать.

– Не пытается хвастаться или убедить кого – то, что он самый богатый, самый лучший, он имеете право, потому что заработали больше всех денег, больше всех имеете машин, лучшие способности, чем у Пети, лучше выполняете работу.

Хвастаться – это аморально для других людей, в случае хвастовства или советования, ты иносказательно даешь людям понять: «Вы нихрена не делаете, а я тут сделал», у людей затрагивается их Эго, самолюбие, появляется негативная реакция на вас.

Тот, кто много разбрасывается, пускай даже своим желанием сделать хорошо и добром, тот его не ценит, а значит он аморальный человек в глазах общества. Поэтому таких добряков, умников, советчиков не любят в обществе.

Если это эмоциональная провокация – то пожалуйста, а если не хочешь вызвать ненужных эмоций, то знай, ты можешь вступить в нежелательный конфликт и не факт что выйдешь победителем.

Например

Перейти на страницу:

Похожие книги