Значение формального образования преувеличено. Страсть и результаты могут стать наилучшей профессиональной подготовкой. Пытаясь скрыть недостаток образования, мы наносим урон потенциальной силе своего бренда.
Билл Гейтс, Ричард Брэнсон, Стив Джобс — все эти миллиардеры в свое время бросили колледж. Джими Хендрикс не умел читать ноты. Ведущая популярного кулинарного шоу Рэйчел Рэй не училась в кулинарной школе. Джон Флювог начинал с работы в магазине обуви, а потом создал собственную обувную империю. Вера Вонг писала статьи о моде. Коко Шанель не получила формального образования.
Я сама хороший пример того, чего можно достичь даже без формального образования. Да, я «ходила» в колледж, но тогда еще носила подгузники. Моя мама родила меня в восемнадцать лет и брала меня на занятия (она училась на социолога). Я рисовала закорючки в учебниках психологии и играла с куклами в дальнем углу класса. Можно сказать, я получила диплом бакалавра «методом погружения». Я родилась в небогатой семье и поработала на славу, чтобы найти такие хорошие рабочие места и руководить кандидатами наук.
А вот пример Стеллы — дизайнера интерьеров. Она занимается этим бизнесом больше десяти лет, руководит процветающей фирмой и получила много наград. Но все равно Стелла ощущала потребность учиться и получить диплом.
— Зачем тебе тратить на это время? — как-то спросила я. — Клиенты ведь к тебе выстраиваются в очередь.
— Ну, мне было бы спокойнее с официальным доказательством своих знаний, — ответила Стелла.
— Ты в прошлом году заработала больше ста тысяч, и твои клиенты тебя все время рекомендуют. Это что, недостаточное доказательство? — недоумевала я. Но Стелла возражала, и я продолжила: — Знаешь, что должно говориться в твоей биографии? Напиши, что ты самоучка, и выдели это восемнадцатым кеглем, жирным шрифтом. Пусть люди знают, что ты так и не переступила порог колледжа дизайна, потому что была занята — шила портьеры, покупала ткани со своей бабушкой и училась у отца делать шкафчики после уроков. Это у тебя крови. «Самоучка» означает «особые способности, врожденный талант». Просто расскажи об этом.
И Стелла решила не поступать в колледж.
Во имя бога и информационного хайвея напишите свою биографию от первого лица — мы ведь и так знаем, что вы ее автор. Одна из страниц с самым большим трафиком на сайтах небольших компаний — страница «О нас». Люди вас нанимают, уделяют вам внимание, приходят на вас посмотреть. Так что они хотят услышать
Сильный персональный брендинг всегда ориентируется на вашу главную цель. Есть притча о двух каменотесах: когда их спросили, чем они сейчас занимаются, первый ответил: «Я вырезаю из этой глыбы камни для стройки». А второй сказал: «Я строю собор».
Сколько мы успеваем сделать за день, работая не покладая рук? Мы составляем список небольших задач на ближнюю перспективу и перепроверяем его. Это сделано, это сделано и это. Но чем мы действительно занимаемся?
За каждым нашим действием стоит какая-то конечная цель. Иногда она негативная — например, вы напрасно тратите жизнь на низкооплачиваемую работу с девяти до пяти. Иногда — позитивная: на этой низкооплачиваемой работе с девяти до пяти вы меняете жизнь людей.
У вас опять сверхурочные? А может, сформулировать так: вы зарабатываете на поездку в Майами в следующий отпуск, чтобы основательно перезарядить батарейки?
Неохотно выползаете из постели для утренней пробежки? А может, так: вы пробуждаете силы своего организма и задействуете дух творчества?
Вы делаете людям стрижки? А если так: ваш салон — место, где люди исцеляются и показывают миру и внутреннюю, и внешнюю красоту?
Вы официантка? А может, так: вы учитесь любви и доброте и учите этому других?
Поднимите глаза, оторвитесь от повседневных задач и окиньте взором чудесное пересечение вашего времени, любви и действий. Осознание истинного значения своей работы поддержит вас, когда рабочие задачи покажутся обыденными или невозможными.
Если вы когда-нибудь задавались вопросом «А что бы сделал такой-то?», этот человек на вас влияет. Источники вашего интеллектуального и духовного влияния проявляются в ваших серьезных решениях, излюбленных идеях, автором которых вы бы не отказались стать, и целях, которые вы ставите для себя. Ваши авторитеты могут быть деятелями вашей отрасли или не иметь к ней отношения.
Лучшее упражнение на определение своих авторитетов я нашла в книге Do More Great Work («Больше великих дел!») Майкла Бангея Стейнера. Он любезно согласился подбросить дровишек в наш костер.
