Группа авторов
Российское оружие: война и мир
Рекомендуемые тексты:
МИГи в локальных войнах Опыт применения МИГов против самолетов противника в 66-82 годах
Огонь среди звезд Противоспутниковое оружие образца 1970 против СОИ
Действительные результаты войны в Персидском заливе Проблемы применения авиации в "Буре в пустыне". Уровень потерь 0.007
Вместо предисловия
28.01.1997
Борис КУЗЫК. Помощник президента РФ по вопросам ВТС
с зарубежными странами
Душа российского оружия
История русского оружия еще не написана в полном объеме. А истории конкуренции русских вооружений на мировом рынке нет вообще, хотя в военных анналах хранится немало удивительных и потрясающих сюжетов. Например, в начале первой мировой войны, когда наши вооруженцы искали возможность увеличения производства пулеметов, они решили разместить большой заказ в Соединенных Штатах. Однако, как вспоминает начальник Главного артиллерийского управления русской армии генерал А.А.Маниковский, американцы прежде чем принять заказ захотели ознакомиться с нашими оружейными заводами в Туле и Петербурге, чтобы иметь представление об уровне требований. Побывав на заводах они отказались от заказа. Их объяснение до сих пор звучит как музыка в адрес российского оружия - они не могли обеспечить увиденного качества.
И вот прошел почти целый век. Сегодня Россия производит такую военную технику, которая одновременно и восхищает и потрясает. Совершенное оружие всегда вызывает именно эти чувства.
Об оружии не слагают песен. О нем можно сказать словами Мефистофеля: "Я зло, которое творит добро". Для тех, кто понимает о чем речь, этих слов достаточно.
В названиях современных отечественных пушек и самолетов порой прорывается отношение их создателей к своим детищам, но чаще всего названия эти мало что могут сказать непосвященному. Один из современных писателей, автор нескольких романов о первой мировой и гражданской войне, предлагает свои определения современным системам вооружений.
Например, систему залпового огня "Смерч" он описывает так: "Все сказочные огнедышащие драконы могут быть только пуговицей на мундире системы залпового огня "Смерч".
Система ПВО С-300В - "Всадник Страшного суда".
Истребитель "МИГ-29" - "Непобедимый защитник детей и садов".
Истребитель "СУ-27" - "Гнев Господень".
Подводная дизельная лодка "Варшавянка" (практически бесшумная, по НАТОвской терминологии - "КИЛО") - "Удар судьбы в дверь".
Конечно, писателю можно сказать, что его названия вряд ли могут быть восприняты всерьез. Но он спрашивает, почему же мы принимаем НАТОвское название нашего непобедимого МИГ29 "FALCRUM", т.е. "шарнир", ведь какая же душа в шарнире? А в российском оружии всегда была душа.
Впрочем, те, кто занимается военно-технически сотрудничеством, видят, насколько сложны и неуловимы оттенки этой деятельности.
Торговлю оружием не назовешь открытым для всеобщего обозрения делом. И подобная закрытость в этой сфере - во всем мире: военной техникой предпочитают торговать без огласки, что естественно и понятно, ведь речь идет о безопасности государств, об их национальных интересах.
Но все же есть совершенно открытая для широкой публики сфера, где фиксируются уже достигнутые результаты, сделки и контракты на поставку оружия и военной техники. Кто не слышал об истребителях МИГ-29, Су-27, о боевой машине пехоты БМП-3, зенитной установке "Тунгуска-М", танке "Т-80У", системе залпового огня "Смерч"? Эта продукция отечественного военно-промышленного комплекса успешно продвигается на мировой рынок, принося немалые средства в государственную казну.
Часто приходится сталкиваться и с такой практикой, когда в той или иной стране, а то и в самой России проводятся в прессе скоординированные кампании против нашей продукции или против тех, кто организует ее продажу. Что ж, таковы здесь правила игры: никому не хочется уступать конкурентам. И эти правила жестки и жестоки.
Что ждет ВПК в будущем? Государственная политика уже определилась в основных чертах.
Лучшие предприятия "оборонки" должны войти в крупные концерны и группы, они-то и потянут за собой остальную часть экономики. Эти финансово-промышленные группы, производящие продукцию на уровне международных стандартов, которую можно либо экспортировать, либо ею замещать импорт. Они будут только на 15-30 процентов работать на военные цели, а остальные мощности - на гражданскую продукцию.
Понадобятся и структурные обновления. Замена устаревшей производственной базы и реорганизация управления рано или поздно приведет нас к успеху.
