Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30-40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.Брюс Фейлер – автор семи бестселлеров New York Times. Три его выступления на TED были просмотрены более четырех миллионов раз, автор преподает на курсе TED. Долгое время исследовал взаимосвязь семей, взаимоотношений, здоровья и счастья.Книга представляет собой дорожную карту для поиска по-настоящему значимой работы. В ней задаются проницательные вопросы и приводится множество примеров из реальной жизни людей, которые, освободившись от устаревших рабочих сценариев, изменили свою жизнь и написали собственные истории успеха.
В наши дни все больше и больше людей стараются взять под контроль свою трудовую жизнь. Часто это означает, что они уходят с работы, даже не найдя новое место.
Уровень увольнений или общее количество людей, покидающих работу в месяц, неуклонно растет во всем мире. Сейчас почти треть людей ежегодно увольняются с работы, а треть меняет место работы, чтобы заниматься другими интересами или уделять больше времени семье.
Времена меняются. Люди не просто хотят получить работу – они хотят иметь работу, наполненную смыслом. Сегодня каждый может воспользоваться преимуществами этой новой рабочей волны – и даже найти счастье, которого так заслуживает. Но как именно?
Если и вы задаетесь таким вопросом, то, скорее всего, это саммари оказалось в ваших руках в нужный момент. С его помощью вы сможете сделать три важных шага. Во-первых, вам удастся пересмотреть свои представления о работе. Во-вторых, вы сможете оглянуться назад и вспомнить о своих мечтах. И в-третьих, вы возьмете ситуацию под контроль и разработаете свою уникальную карьерную историю.
Итак, первое, что придется сделать в начале этого путешествия, это развеять некоторые иллюзии относительно работы. Давайте назовем их тем, чем они являются на самом деле: ложью.
На протяжении тысячелетий к работе относились неодобрительно. Даже в Эдемском саду работа была просто наказанием за непослушание Богу. Во многих языках корень слова, обозначающего работу, несет в себе негативные коннотации. Например, во французском и испанском языках слова travail и trabajo, соответственно, происходят от латинского слова, означающего пытку. Но к началу шестнадцатого века многие люди обрели больший контроль над своей жизнью. Улучшились навыки счета и грамотность, сельское хозяйство уступило место промышленности, и появилось новое слово: карьера.
В начале 1900–х годов Фрэнк Парсонс, который никогда особенно долго не задерживался на одной работе, открыл офис, чтобы помогать другим делать «правильный выбор профессии». Его подход приобрел популярность, что привело к широкому распространению визуального представления карьеры человека – в формате резюме. Вскоре большинство работодателей начали запрашивать резюме у потенциальных сотрудников.
Однако теперь мы видим, что такой линейный подход к работе пагубен: как отклонение от основной профессии, так и слишком частая смена рабочих мест или, наоборот, слишком долгое трудоустройство на одном месте могут одинаково негативно отразиться на вашем резюме.
Сегодняшний мир труда совсем не линеен. Появились новые технологии, которые привели к изменениям в работе и требуемых навыках. Стало важно концентрироваться не просто на периодах стабильности, но и на периодах нестабильности – когда что-то идет не так, и вы понимаете, что пришло время перемен. Чтобы полностью прояснить эту концепцию, автор Брюс Фейлер ввел термин workquake.
Итак, что же означает workquake? Фейлер определяет это как «момент срыва или переоценки, который значительно меняет вектор профессионального развития». Существует множество причин для подобных трудовых потрясений, включая, например, переход на новую работу, потерю работы, рождение ребенка – или, на примере последних нескольких лет, даже пандемию.
Хотя рабочие потрясения могут быть пугающими и дестабилизирующими, они также открывают возможности для роста, обновления и саморефлексии. Они позволяют нам переосмыслить жизнь. Эти сбои становятся все более частыми и разнообразными, с далеко идущими последствиями. Фейлер говорит, что в среднем люди испытывают рабочие потрясения каждые два года и 10 месяцев, и что женщины сталкиваются с ними на 22 процента чаще, чем мужчины.
По сути, это означает, что ни у кого из нас больше нет пути к четко осязаемой точке в будущем, поэтому нам приходится отказываться от таких понятий, как «следуй за мечтой» или «занимайся тем, что приносит радость». Исследование Фейлера показало, что только 38 процентов людей занимались тем, о чем мечтали в детстве или подростковом возрасте, и только 12 процентов следовали своей истинной страсти.
