немного замедлил шаг, выпрямил спину, расправил худые плечи и постарался показать,
что с ним шутки плохи. Никита проигнорировал задиристое поведение. В другой
ситуации, может быть, проучил бы хама, но сейчас начало раздражать, что его не узнают.
Посмотрел вправо, влево, не бежит ли меж рядов к нему директор магазина. На худой
конец его заместитель.
Справа, в рядах косметики, две толстые, как железнодорожные цистерны, тётки
выбирали тушь. Слева промо-зона, где молоденькая девушка выставляла ценники на товар
со скидкой.
«Опоздали! – подметил Никита. – Смена промо-зоны по понедельникам. А они
лишь в среду утром заканчивают!»
По магазину бродило человек десять. Большая часть уже сидела или стояла на
рабочих местах. Реутов ближе к провинциальному городу – праздношатающегося народа
мало.
Никита прошёл несколько рядов. В одном из них наткнулся на ужасающее
разгильдяйство – между бытовыми электроприборами и фильтрами для очистки воды,
находился пустой стеллаж. Три четырехметровые полки покрыты толстым слоем пыли и,
будто розовые вороны, бросились в глаза. Появилось мимолётное желание подозвать
девушку-продавца и сказать, что приехал хозяин всей этой «кухни», пусть побежит,
доложит директору. Но Никита сразу отверг эту мысль. Он всегда придерживался мнения,
что каждая собака должна знать хозяина в лицо. Если не знает, то стоит её проучить.
Тяжёлой палкой.
Подростки подошли к последнему стенду в промо-зоне, где по еженедельной акции
«себе в убыток» навалены чипсы. На секунду задумались, а после каждый взял по две
больших пачки. Вместо того, чтобы пойти на кассу, они направились к выходу, через
который несколько минут назад вошли. Их движения выглядели наглыми и
самоуверенными, из чего Никита сделал вывод, что они проделывают подобное не в
первый раз. Охранник на входе, будто специально, смотрел в другую сторону. Девушка-
продавец не видела малолетних воришек. Единственная рабочая касса находилась в
дальнем конце зала. Недалеко от неё крутился второй охранник. Тому и вовсе не было
дела до промо-зоны с её проблемами. За мониторами службы безопасности, как оказалось,
никто не сидел и все понатыканные, как на еже иголки, камеры оказались бесполезны.
Подростки преспокойно вышли через «пищалку». Аппаратура не сработала. Никем не
остановленные они подошли к автоматическим дверям. Те, будто единственные кто
заметил воровство, медленно, с запозданием раздвинулись. Через несколько секунд парни
скрылись.
Никита потянулся за телефоном, но быстро передумал. Вновь посмотрел в камеру.
Он, конечно, не в первый раз сталкивался с халатным отношением к работе в своей сети
супермаркетов. Но чтобы на его глазах, у него из кармана воровали – такого ещё не было!
Кулаки сжались, наманикюренные ногти впились в ладони. Руки от злости
затряслись, а лицо раскраснелось. Проходившая мимо женщина остановилась,
обеспокоенным взглядом посмотрела на бизнесмена.
– Вам не плохо? – испуганно поинтересовалась она.
– Нет, спасибо, – Никита закипал от злости, с секунды на секунду мог начать
плеваться кипятком, как чайник на плите. – Всё хорошо. Просто новости неприятные
узнал.
Женщина несколько мгновений поглядела на него, а после кивнула и направилась
по своим делам.
***
Рядом с Никитой, по внутренним коридорам подмосковного супермаркета
«Схватишка», семенил маленький и толстенький директор. За глаза его называли
Колобок. Причём все, начиная от уборщиц и заканчивая самим Никитой.
– Вы настолько… настолько… – лепетал он. – Если бы вы предупредили… то мы
бы… мы бы… Встретить могли… Да. Я бы… Я бы… Отправить бы… Отправил бы кого-
нибудь…
Этого директора рекомендовал бывший одноклассник. Четыре года он не вызывал
крупных нареканий. Даже план, бывало, перевыполнял.
В последнее время Никита чаще и чаще начал приходить к мысли, что
неожиданный обход супермаркетов надо делать ежеквартально. Прилетать и устраивать
выволочку. Однако дальше размышлений дело не сдвинулось. Стоило ему представить,
что придется облететь четыреста с лишним магазинов по всей стране, так сразу
становилось дурно. Также размышлял над тем, чтобы ежегодно собирать директоров у
себя в офисе, в Москве, и одного из них, по итогам года самого проштрафившегося,
выгонять. Тогда и остальные должны начать работать. Но бизнесмен не спешил вводить
подобную практику. Она может двояко отразиться на бизнесе. Грамотных управленцев,
как выяснилось, мало. Дипломы престижных вузов имеют минимальное отношение к
умению управлять персоналом и выполнять план продаж. И подтверждений тому масса.
Например, единственный супермаркет в Ростове-на-Дону, директор которого по
образованию инженер-теплотехник, приносит намного больший доход, нежели любой из
